Hoe kan je de beste aspecten van zelfsturing inbouwen in je organisatie? Waar moet je hiërarchie niet voor gebruiken en waarvoor juist wel? Wanneer pak je als manager dingen vast en wanneer laat je ze net los? Of hoe vind je de ideale mix van hiërarchie en zelfsturing … De Fluïde Organisatie is het derde organisatiemodel dat de krachten bundelt van twee bestaande organisatiemodellen: het klassieke hiërarchische model en het model van zelfsturing. Waar zelfsturing zorgt voor enthousiasme en motivatie, blijft hiërarchie essentieel voor stabiliteit en het ontmijnen van discussies en conflicten.
Het combineren van loslaten en vasthouden – zelfsturing en hiërarchie – dwingt je echter om de basisprocessen van je organisatie te hertekenen. Vergaderen, beslissen, rollen definiëren, rollen verdelen, evalueren, communiceren, strategische plannen vormgeven, … dit alles pak je vanaf nu anders aan.
- Je leert de krachten en kwaliteiten te verenigen van zowel de klassieke hiërarchie als de zelfsturing.
- Je leert beslissingen te nemen op basis van de ‘no objection decision making’.
- Je leert een driestappenmeeting te houden: een vergadervorm waar je energie van krijgt en die veel sneller tot actie aanzet.
- Je leert een fluïde strategie vorm te geven waarbij je samen de lijnen uitzet voor de komende jaren.
- Je leert de bestaande organisatiestructuur om te bouwen tot een fluïde structuur met een fluïde set van teams en meerdere rollen per persoon.
- Je leert te evalueren op een totaal andere manier: aan de hand van Resultaat- en GroeiActies (RGA’s).
Het aansturen van uw afdeling of organisatie in deze onzekere en steeds snellere en complexere omgeving is niet altijd evident. Hiertoe moet u de kracht van uw team kunnen in kaart brengen én inzetten. In deze ééndaagse workshop maakt u kennis met een frisse nieuwe blik op organiseren, veranderen, persoonlijk groeien en alle weerstand die hiermee gepaard zal gaan.
Filip Lowette begeleidt directieteams en bestuursraden met issues die onder tafel worden gehouden. Daarnaast leidt hij jaarlijks Ontdek Je Eigen Frequentie, een persoonlijk ontwikkelingstraject voor mensen die leiding nemen. Eerder was hij onder meer case leader bij The Boston Consulting Group.
Inclusief voor elke deelnemer!
Hoe laat je beslissingsprocessen minder gecentraliseerd en minder top-down verlopen zonder verlies aan impact en efficiëntie? Het is één van de vragen die Arne de Vet en Filip Lowette leidden bij het schrijven van De fluïde organisatie. Tijdens dit programma leer je – met praktische voorbeelden en concrete oefeningen – hoe je jouw organisatie meer fluïde en minder rigide maakt. Een fluïde organisatie heeft actiecirkels op meerdere niveaus waarin mensen individueel tijdig de echte issues en zorgen benoemen, hierover sneller besluiten nemen en zélf in actie komen.
Naast de waardevolle documentatiebundel, krijgt u bij deelname aan deze training het boek ‘De fluïde organisatie’ van uw trainer Arne de Vet en Filip Lowette mee naar huis.
Heel leerrijk en zeer goed gebracht door Filip.
Marjorie, Marketing ManagerEen buitengewone workshop die mijn begrip van leiderschap heeft verdiept. De fluïde aanpak zal zeker de veerkracht van mijn organisatie vergroten.
Dirk, HR managerDe training was niet alleen informatief, maar bood ook concrete toepassingen voor dagelijkse uitdagingen. Ik ben klaar om de veranderingen in mijn team door te voeren.
Sandra, Financieel DirecteurDe workshop bood praktische inzichten en tools om hiërarchie en zelfsturing in balans te brengen. Een must voor elke leidinggevende.
Frederik, Directeur ZorgFilip Lowette heeft op meesterlijke wijze de dynamiek van een fluïde organisatie uitgelegd. Ik ben klaar om mijn organisatie flexibeler te maken.
Ellen, CEODeze training heeft mijn perspectief op leiderschap veranderd. Ik begrijp nu waarom de combinatie van hiërarchie en zelfsturing de sleutel is tot succes, maar heb vooral tips gekregen om dit ook concreet aan te pakken. Dank je wel, Filip.
Bart, Algemeen Directeur
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
