De kunst van het delegeren - IFBD
De kunst van het delegeren

De kunst van het delegeren

  • U leert hoe u zichzelf overbodig maakt.
  • U leert de grenzen van het delegeren, wat delegeert u en wat delegeert u in geen geval.
  • U krijgt een tienstappenplan, onontbeerlijk om taken, projecten en opdrachten te delegeren.

DE KUNST VAN HET DELEGEREN: MAAK UZELF OVERBODIG

Delegeren … het lijkt zo simpel. En toch is delegeren een kunst. Een essentiële kunst, want eens u met vertrouwen taken, opdrachten en projecten kunt doorschuiven, bent u in staat meer te doen in minder tijd. Bovendien boost u zo het zelfvertrouwen van uw medewerkers, motiveert u hen om nieuwe uitdagingen aan te gaan en draagt u structureel bij tot de verdere ontwikkeling van uw team én van uzelf. Durf daarom werk uit handen geven en zichzelf soms overbodig maken …

DE GRENZEN VAN HET DELEGEREN

Maar … Wat delegeert u en wat delegeert u in geen geval? Hoe krijgt u dit vertrouwen? Hoe volgt u taken op? Hoe kiest u de juiste persoon uit? Welke vaardigheden zijn voor u – als leidinggevende – essentieel bij het delegeren? Waar en wanneer trekt u lijnen? Hoe laat u los? Hoe kent u verantwoordelijkheid en autoriteit toe en hoe begrenst u die evenzeer? Hoe volgt u gedelegeerde taken op? Hoe groeit u van controle naar vertrouwen? Hoe gaat u om met mislukte gedelegeerde taken? Of als de medewerker de taak niet op zich wilt nemen? Hoe definieert u de verwachtingen? De concrete output of het duidelijke resultaat? Hoe bakent u vrijheid en beslissingsbevoegdheid af? Delegeren is meer dan het vullen van de inbox van uw medewerker.

DELEGEREN: HET ESSENTIËLE TIEN-STAPPENPLAN

Tijdens deze dag werkt u – samen met onze trainer – intensief aan uw delegatievaardigheden en leert u waarom delegeren een must is binnen uw opdracht als verantwoordelijk manager of leidinggevende. U krijgt inzicht in het delegatieproces en maakt kennis met de meest bekende valkuilen. Aan de hand van praktische en realistische opdrachten en een bruikbaar 10-stappenplan, past u direct het geleerde toe. Na deze training herkent u de nieuwe mogelijkheden en opportuniteiten voor uw medewerkers of uw team. U heeft de techniek ontwikkeld om verwachtingen helder te formuleren. U kunt de juiste mate van vrijheid geven. U weet hoe u grip op het proces houdt, zonder het werk zelf te doen.

Stijn Van Peteghem – Trainer IFBD

Stijn Van Peteghem – Trainer IFBD

Stijn van Peteghem is een volbloedtrainer. Zijn expertise omvat onder meer communicatie- en gespreksvaardigheden, leiderschapsontwikkeling, mentorschap, change management, zelfsturende teams, continu verbeteren, learning and development, rekrutering & selectie … Stijn trainde reeds vele duizenden professionals, waarbij hij zich – pragmatisch, maar doordacht – steeds richt op de échte uitdaging van de organisatie, het team of de medewerker. Stijn startte zijn carrière bij Volvo Cars Gent als Learning coach na zijn studies als Arbeids- en Organisatiepsycholoog. Na een korte tussenstop als Personeelsverantwoordelijke bij de Vlaamse Gemeenschap, werd Stijn HR Advisor en later HR Business Partner bij THV – Group Thermote & Vanhalst. Na een tweetal jaar als Management Consultant actief te zijn geweest bij Stanwick Management Consultants, richtte hij in 2009 zijn eigen training- en coachingbureau Talentco op.

Concrete voorbeelden en het voorbrengen van eigen cases helpen om de materie te beheersen.

Pascale, Local Manager

Heel interactieve opleiding. Interessante hadvaten die ik snel in de praktijk zal kunnen brengen.

Greet, Verantwoordelijke Financiën

Schitterende voorbeelden! Ik kwam voor een cursus delegeren en kreeg een praktisch management referentiekader!

Johan, Director

Heel goede training, veel interessante voorbeelden uit de praktijk

Stijn, zaakvoerder

Er is ruimte voor verhaal en eigen ervaring. Tof !!!

Sien, Verantwoordelijke Customer Service

Zeer nuttige en praktische tools om onmiddellijk mee aan de slag te gaan. Bedankt !

Selien, Manager Sales

Well done ... Dit wat een zeer praktische en boeiende dag. Merci.

Sarah, Account Manager

Prachtig om te zien hoe de docent de materie beheerst en op een vlotte, rustige en professionele manier communiceert.

Sven, Jaca Software Developer
Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

Anderen bekeken ook
Leiding geven aan mensen Leiderschap in matrix organisaties – de informele leider Leiderschap in matrix organisaties – de informele leider Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht Zelforganisatie en zelfsturing op de werkplek Zelforganisatie en zelfsturing op de werkplek Lees meer lees meer Writers academy Afspraak is afspraak – discipline op de werkvloer Afspraak is afspraak – discipline op de werkvloer Lees meer lees meer Writers academy De antiklaagworkshop De antiklaagworkshop Lees meer lees meer