Niet-hiërarchisch leidinggeven
- Hoe krijg je de dingen gedaan zonder te bevelen?
- Hoe communiceer je optimaal ook met hiërarchisch hogeren?
- Wat zijn je grenzen en mogelijkheden als informeel leidinggevende?
De organisatie van morgen is niet langer de huidige hiërarchische gestructureerde onderneming. De snelle veranderingen op technologisch vlak gekoppeld aan de shift naar projectorganisaties, maken het noodzakelijk dat we op een andere manier met elkaar gaan samenwerken.
Als projectleider, interimmanager of leidinggevende kan je niet langer louter beroep doen op functie, positie of titel om de dingen gedaan te krijgen en de mensen te mobiliseren. Je moet meer dan ooit het zelfsturend vermogen van je medewerkers, collega’s of management aanspreken.
Collega’s beïnvloeden en hen helpen mee oplossingen aan te reiken om het werk gedaan te krijgen, is het nieuwe sturen. Dit vergt een andere aanpak van leiden en het aanscherpen van de persoonlijke vaardigheden van zowel jezelf, collega’s management en team. Het eindresultaat is een werkbare co-creatieve werkplek waar we werkelijk met elkaar durven connecteren.
Zelfs als je formeel geen leidinggevende rol hebt, moet je als ervaren professional steeds vaker mensen aansturen en inspireren. Maar hoe krijg je mensen mee als je niet op je strepen kunt staan? Hoe kun je mensen vanuit jouw rol motiveren? In deze tweedaagse workshop leer je je eigen kracht te herkennen, te gebruiken en te versterken zodat je ze kunt inzetten om anderen te motiveren én te inspireren, als een informele leider.
De opleiding bestaat uit een opleidingsdag waarin op basis van theoretische inzichten praktische tips worden aangereikt en ervaringen uitgewisseld, gevolgd door een tweede dag met een leer- & simulatiecenter waarin het geleerde verder wordt ingeoefend en verankerd.
Dit zijn de doelstellingen van deze beide dagen :
Bovendien bezorgen wij u nog per mail de zelfstudiemodule die u voorafgaand aan het programma kan doornemen, zodat wij direct de deepdive naar de praktijk kunnen starten. Ook het boek Jobrepair krijgt u tijdens de training, bedoeld als naslagwerk indien u op zoek bent naar extra informatie om uw rol waar te maken.
Ben je formeel niet de baas, maar wil of moet je wel mensen in beweging krijgen? Wil je je invloed en impact vergroten en gemakkelijker draagvlak creëren? Maar hoe ga je om met weerstand bij collega’s? En bij je management? Je directie?
Tijdens deze training versterk je je leiderschapskwaliteiten. Je leert hoe je op gepaste wijze de regie neemt en de bereidheid van je collega’s en management om mee te werken aan jouw plannen vergroot. Inspireer anderen om het beste uit zichzelf en de organisatie te halen. Leer jezelf kennen als informele leider en loop proactief voor de troepen uit. Zo vergroot je je natuurlijke overwicht en maak je echt het verschil!
Deze training werd speciaal ontwikkeld voor projectleiders, leidinggevenden, coaches of stafmedewerkers van ondersteunende diensten zoals ICT, HR, vorming, risicobeheer, veiligheid, audit, …
Wim Thielemans is oprichter van Dynamo, partner voor training, coaching en organisatieontwikkeling en oprichter van de School For Recruitment, die innovatieve assessmentmethodes aanleert. Hij herkent trends en ontwikkelt praktische vormingen en trajecten die passen bij de werkplek van de toekomst. Zo maakt hij mensen en organisaties meer zelfsturend met job- en teamcrafting.
Hij is tevens auteur van Slim Interviewen (genomineerd in 2016 voor beste boek voor recruiters) en Jobrepair (genomineerd voor beste boek voor recruiters in 2019) en bedenker van het CACTUS-interview en het verdiepende Attitudegericht interviewen. Gerenommeerde klanten in België en Nederland gebruiken zijn oplossingen: Actief, Ahold-Delhaize, Elia, EY, FOD Financiën, Nederlandse Spoorwegen, Securitas, Actiris, AG Insurance, AVEVE, Bosa, CNH, Elia, Kazou, NVISO, MLOZ, OCMW, Stad Kortrijk, VDAB, Vivaldis, Virovet, Vlaamse Overheid, …
Dat leren best niet saai, maar fun en interactief is, was zijn inspiratie om het Jobcrafting spel, Attitude in a Box en de Secret Academy of Da Vinci te bedenken. Wim is een enthousiaste trainer met de nodige dosis humor die graag de focus legt op het behalen van echte én meetbare resultaten.
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochureVoer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochureVul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten