Niet-hiërarchisch leidinggeven
- Hoe krijg je de dingen gedaan zonder te bevelen?
- Hoe communiceer je optimaal ook met hiërarchisch hogeren?
- Wat zijn je grenzen en mogelijkheden als informeel leidinggevende?
De organisatie van morgen is niet langer de huidige hiërarchische gestructureerde onderneming. De snelle veranderingen op technologisch vlak gekoppeld aan de shift naar projectorganisaties, maken het noodzakelijk dat we op een andere manier met elkaar gaan samenwerken.
Als projectleider, interimmanager of leidinggevende kan je niet langer louter beroep doen op functie, positie of titel om de dingen gedaan te krijgen en de mensen te mobiliseren. Je moet meer dan ooit het zelfsturend vermogen van je medewerkers, collega’s of management aanspreken.
Collega’s beïnvloeden en hen helpen mee oplossingen aan te reiken om het werk gedaan te krijgen, is het nieuwe sturen. Dit vergt een andere aanpak van leiden en het aanscherpen van de persoonlijke vaardigheden van zowel jezelf, collega’s management en team. Het eindresultaat is een werkbare co-creatieve werkplek waar we werkelijk met elkaar durven connecteren.
Zelfs als je formeel geen leidinggevende rol hebt, moet je als ervaren professional steeds vaker mensen aansturen en inspireren. Maar hoe krijg je mensen mee als je niet op je strepen kunt staan? Hoe kun je mensen vanuit jouw rol motiveren? In deze tweedaagse workshop leer je je eigen kracht te herkennen, te gebruiken en te versterken zodat je ze kunt inzetten om anderen te motiveren én te inspireren, als een informele leider.
De opleiding bestaat uit een opleidingsdag waarin op basis van theoretische inzichten praktische tips worden aangereikt en ervaringen uitgewisseld, gevolgd door een tweede dag met een leer- & simulatiecenter waarin het geleerde verder wordt ingeoefend en verankerd.
Dit zijn de doelstellingen van deze beide dagen :
Bovendien bezorgen wij u nog per mail de zelfstudiemodule die u voorafgaand aan het programma kan doornemen, zodat wij direct de deepdive naar de praktijk kunnen starten. Ook het boek Jobrepair krijgt u tijdens de training, bedoeld als naslagwerk indien u op zoek bent naar extra informatie om uw rol waar te maken.
Ben je formeel niet de baas, maar wil of moet je wel mensen in beweging krijgen? Wil je je invloed en impact vergroten en gemakkelijker draagvlak creëren? Maar hoe ga je om met weerstand bij collega’s? En bij je management? Je directie?
Tijdens deze training versterk je je leiderschapskwaliteiten. Je leert hoe je op gepaste wijze de regie neemt en de bereidheid van je collega’s en management om mee te werken aan jouw plannen vergroot. Inspireer anderen om het beste uit zichzelf en de organisatie te halen. Leer jezelf kennen als informele leider en loop proactief voor de troepen uit. Zo vergroot je je natuurlijke overwicht en maak je echt het verschil!
Deze training werd speciaal ontwikkeld voor projectleiders, leidinggevenden, coaches of stafmedewerkers van ondersteunende diensten zoals ICT, HR, vorming, risicobeheer, veiligheid, audit, …
Wim Thielemans is de oprichter van Dynamo, een partner voor training, coaching en organisatieontwikkeling, en ook de oprichter van de School For Recruitment, die innovatieve assessmentmethodes aanleert. Hij herkent trends en ontwikkelt praktische oplossingen.
Toen organisaties meer begonnen te werken met projectmanagement, ontwikkelde Wim oplossingen om dingen gedaan te krijgen zonder een hiërarchische positie. Het CAFEE-model voor adviesgesprekken, Walk Think Talk (de kortste communicatie) en leiderschapstrainingen zijn voorbeelden hiervan. Hij past deze methoden zelf toe in al zijn co-creatie evenementen, veranderings- en ontwikkelingstrajecten. Sweco was de eerste klant die zijn oplossingen gebruikte om projectmanagers beter te leren leiden zonder een hiërarchische rol. Siemens was de eerste klant om projectingenieurs beter te leren adviseren. StudyTube heeft zijn opleiding “Slim adviseren” gedigitaliseerd voor consultants en iedereen die als expert werkt.
Wim is ook de auteur van “Jobrepair” en “Slim Interviewen”, en de bedenker van het CACTUS-canvas voor alle gesprekken over werk. Gerenommeerde klanten in België en Nederland maken gebruik van zijn oplossingen, zoals Actief, Ahold-Delhaize, Aquafin, Bayer, Cisco, Dupont, Elia, FOD Financiën, HP, Nederlandse Spoorwegen, Securitas en vele andere….
Zijn inspiratie om leren niet saai, maar leuk en interactief te maken, leidde tot de ontwikkeling van het Jobcrafting spel, “Attitude in a Box” en de Secret Academy of Da Vinci. Wim is een enthousiaste trainer met de nodige dosis humor, die graag de focus legt op het behalen van echte én meetbare resultaten.
Job Repair
Als je een rol hebt waarbij je op een niet-hiërarchische manier leiding geeft, wordt er van je verwacht dat je in staat bent om frustraties en moeilijkheden op te lossen. Het is echter niet effectief om de problemen van anderen voor hen op te lossen, omdat je hun frustraties niet op dezelfde manier ervaart of omdat ze niet graag hebben dat je hen vertelt wat ze moeten doen. Bovendien loop je het risico dat er nog meer werk op je afkomt. Het boek “Jobrepair” biedt verschillende tools om een andere aanpak te hanteren. Hierbij leer je hoe je een frustratie in 10 minuten oplost, hoe je competenties in kaart brengt, hoe je attitudes snel kunt inschatten, hoe je een visuele taakanalyse uitvoert, en welke jobcrafting-technieken oplossingen kunnen bieden. Dus in plaats van zelf met oplossingen te komen, leer je hoe je gesprekken over werk kunt voeren waarbij je anderen een kader biedt om zelf oplossingen te vinden voor hun frustraties en zo zelf hun problemen aan te pakken. Door anderen te helpen hun problemen op te lossen, creëer je tegelijkertijd ook oplossingen voor jezelf.
Naast de waardevolle documentatiebundel, krijgt u bij deelname aan deze training het boek ‘Jobrepair’ van uw trainer Wim Thielemans mee naar huis.
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
