Effectief deelnemen aan top management teams

Effectief deelnemen aan top management teams

  • U leert hoe u de beslissings- en beïnvloedingskracht van uw management team vergroot.
  • U leert te groeien van visie over gedeelde visie naar strategie.
  • U leert optimaal samen te werken als management team.

VAN STRATEGIE NAAR OPERATIES EN DE ROL VAN HET MANAGEMENT TEAM

Binnen uw managementteam worden strategische beslissingen vertaald naar operationele doelstellingen. Samen met de managers van de belangrijkste afdelingen of departementen en de algemene directie zit u op regelmatige tijdstippen samen.

GEDRAGSREGELS EN ROLLEN

Maar wat zijn de rollen, weggelegd voor de individuele leden hiervan? Hoe vermijdt of anticipeert u conflicten? Wat bespreekt u en vooral wat niet? Hoe bouwt u uw management team om tot een krachtdadig beslissingsinstrument? Hoe vertaalt u de strategie naar operationele doelstellingen? Hoe communiceert u naar de achterban? Hoe gaat u om met de clash van ego’s? En met belangenvermenging? Hoe ziet de agenda van een ideale management meeting eruit? … Kortom, welke gedragsregels bevorderen de efficiëntie van uw management meeting en verhogen zo de efficiëntie van uw management team?

VERHOOG DE EFFICIËNTIE EN BESLUITVAARDIGHEID VAN UW MANAGEMENT TEAM

Als lid van het management team heeft u een zeer grote toegevoegde waarde voor uw organisatie. Niet alleen neemt u actief deel aan de belangrijkste beslissingen, genomen binnen uw organisatie, maar bovendien wilt u bijdragen tot de strategie, het beleid en uiteindelijk het succes van uw organisatie. Met deze training willen we u helpen om uw toegevoegde waarde te verhogen.

DE MANAGEMENT MEETING IN PRAKTIJK / HET SUCCESVOLLE MANAGEMENT TEAM IN DE PRAKTIJK

Gedurende deze unieke workshop krijgt u een bruikbaar antwoord op onder meer volgende vragen:

  • Wat zijn de eisen gesteld aan een succesvol management team en aan de individuele spelers?
  • Hoe neemt u – op een constructieve wijze – samen moeilijke beslissingen binnen uw management team?
  • Hoe verhoogt u uw persoonlijke efficiënte bij directie of management meetings?
  • Hoe verloopt het draaiboek van een succesvolle management meeting?

HAAL MAXIMAAL RENDEMENT UIT UW MANAGEMENT TEAM

Tijdens deze training neemt Peter De Meyer u mee doorheen de specifieke uitdagingen van het management team. Aan de hand van concrete voorbeelden, cases, oefeningen, eerdere ervaringen van docent én deelnemers, management concepten en tools, … leert u hoe u het maximale rendement haalt uit uw management meetings en uit uw rol binnen het management team. Deze training is bestemd voor ieder lid van het management team. U leert niet alleen waarom het ene management team beter presteert dan het andere, maar bovendien hoe u de prestatie van uw team én van u persoonlijk kan optimaliseren. Management concepten worden afgewisseld met oefeningen, cases en discussies.

Peter De Meyer – IFBD Trainer
Alle cruciale beslissingen worden voorbereid én genomen door het management team. Toch zie ik dagelijks MT’s of DirComs die door slecht functioneren, schade toebrengen aan de organisatie en haar strategische doelstellingen.

Peter De Meyer – IFBD Trainer

Peter De Meyer combineert meer dan 15 jaar (internationale) lijnmanagementervaring met 10 jaar praktische ervaring op het vlak van organisatie- en leiderschapsontwikkeling en change management. Als lijnmanager werkte hij o.a. bij Remi Claeys Aluminium, ITT Thomas, Management Centre Europe en AMA Int’l. Binnen ITT Thomas werkte hij als Country Manager en “Manager Organisational Development and Training” op Europees niveau. Onder zijn leiding en actieve deelname werd een Talent Management project doorgevoerd in 11 Europese landen. Bij AMA Int’l, één van de wereldleiders op het vlak van organisatieontwikkeling en management development, werkte hij meerdere jaren als Managing Director – Global Pharmaceutical Industry Sector. Hij had er een wereldwijde verantwoordelijkheid. Zijn expertise richt zich vooral op drie pijlers: teamgerichte organisatiestructuren, strategisch leiderschap en change management.

Vandaag is Peter ‘Asssociate Faculty Member’ van het Center for Creative Leadership – CCL – dat wereldwijd één van de Top 5 organisaties is op het vlak van leiderschapsontwikkeling volgens zowel Business Week, The Financial Times en Harvard Business Review. Hiernaast is hij Hoofddocent “Total Team Management” en “Leiderschap” binnen het IFBD.

Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 IFBD-trainingen

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

Anderen bekeken ook
Strategie & innovatie Opex & Lean – masterclass operational excellence & lean Opex & Lean – masterclass operational excellence & lean Lees meer lees meer General management Women in business Women in business Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht Emotioneel intelligent communiceren Emotioneel intelligent communiceren Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht HR business partner met impact HR business partner met impact Lees meer lees meer
[Veld is niet meer gekoppeld!]