De agenda van HR is goed gevuld. Rekrutering en selectie, onboarding, performance management, talentontwikkeling, learning & development, medewerkersbetrokkenheid, welzijn, verloning en benefits: elk domein vraagt aandacht. Maar niet elke HR-activiteit is automatisch strategisch. De cruciale vraag is welke keuzes in mensen, organisatie en cultuur uw organisatie daadwerkelijk helpen om haar doelstellingen te realiseren.
Wie die vraag scherp kan beantwoorden, brengt het gesprek over HR naar een hoger niveau. U maakt zichtbaar hoe HR bijdraagt aan de business, formuleert keuzes in de taal van het management en onderbouwt waar de organisatie best op inzet. Zo versterkt u uw positie aan de directietafel met een verhaal dat businessgericht, samenhangend en uitvoerbaar is.
Strategie is geen abstracte denkoefening. Het is een logische, aanleerbare manier van denken: wat willen we bereiken, hoe maken we succes zichtbaar, welke keuzes brengen ons dichter bij dat resultaat en welke acties zetten die keuzes in beweging?
Daarbij is het onderscheid tussen een doel en een actieplan essentieel. Wat u wenst te bereiken, is niet hetzelfde als wat u gaat doen. In deze opleiding leert u die redenering consequent doortrekken: van het gewenste resultaat naar de gekozen aanpak en de concrete uitvoering. Of kort: doel door doen.
De OGSM-methodiek – Objective, Goals, Strategies en Measures – biedt een helder kader om die strategische logica vorm te geven. Op één A4 verbindt u de kwalitatieve ambitie met meetbare doelen, bewuste strategische keuzes, indicatoren en acties. Zo wordt in één oogopslag duidelijk wat HR wil bereiken, waarom dat belangrijk is voor de business en hoe u de voortgang zult bewaken.
Een sterk HR-plan begint bij de strategie van de organisatie en bij een scherpe blik op vandaag en morgen. Wat betekenen groei, transformatie, krapte op de arbeidsmarkt, veranderende verwachtingen van medewerkers of nieuwe technologie voor uw organisatie? Denk bijvoorbeeld aan de impact van AI op jobinhoud, benodigde competenties, leren en ontwikkelen, leiderschap en de organisatie van het werk.
U krijgt geen algemene HR-verlanglijst. U leert een denkkader toepassen waarmee u voor uw eigen context bepaalt welke people-prioriteiten er werkelijk toe doen en welke HR-keuzes het verschil kunnen maken.
Een strategisch HR-plan ontstaat niet in afzondering. Het wordt sterker wanneer management, leidinggevenden en andere belanghebbenden de redenering herkennen en mee verantwoordelijkheid opnemen. Daarom besteden we ook aandacht aan draagvlak, rolverdeling, communicatie, opvolging en bijsturing.
Na elke module past u de inzichten toe op uw eigen organisatie. Aan het einde van de dag beschikt u over een stevige blauwdruk voor uw strategisch HR-plan op 1 A4, klaar om verder aan te scherpen en af te stemmen met uw management.
Lucia Soetens is een enthousiaste business leader met meer dan 25 jaar ervaring in verschillende sectoren. Ze begon haar carrière bij Unilever waar ze gedurende 11 jaar verschillende marketing en sales-jobs bekleedde. Bij Coca-Cola was ze verantwoordelijk voor Coke light, en meerdere internationale projecten. Vervolgens leidde ze het lekkerste chocolade-merk van België, Côte d’Or naar verschillende successen in de Benelux. In 2013 stapte Lucia over naar de retail sector als Marketing Director voor LolaLiza. Sinds 2016 is ze Partner bij Business Markers.
Lucia is ICF Certified Coach & Team Coach, licensed Insights® Practitioner, LEGO® SERIOUS PLAY® facilitator, Lencioni practitioner. Ze is co-auteur van het boek “Leiderschap Ontrafeld” en lid van meerdere adviesraden.
Vandaag ondersteunt Lucia organisaties bij het scherpstellen en realiseren van strategie, cultuur en leiderschap. Haar kracht ligt in het begeleiden van leiders en teams door verandering, richting meer impact, betere samenwerking en duurzaam resultaat. Ze creëert ruimte voor echte gesprekken, zet mensen aan tot reflectie én actie, en brengt energie in beweging, letterlijk en figuurlijk. Met een rugzak vol businesservaring, een stevige methodische toolkit en een groot hart voor mensen & communicatie, helpt Lucia leiders groeien en teams sterker samenwerken, op weg naar steeds mooiere resultaten.
Inschrijven
* Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer). 
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
