Inkopen 2.0

Inkopen 2.0

  • Inkoop is meer dan een onderhandelen en besparen, het is de strategische hefboom voor waarde en innovatie.
  • Uw gedrag bepaalt uw impact: vertrouw, verbind en beïnvloed zonder prijsdruk.
  • Bouw als inkoper bruggen, zowel met uw leverancier als met uw interne klant.  

INKOPEN IS MEER DAN HET AFKLOPPEN  VAN EEN PRIJS 

Hoe vaak wordt u nog met deze situaties geconfronteerd …

  • De leverancier is al gekozen. De noden zijn bepaald. En dan mag u als inkoper “het even afkloppen”. Een beetje onderhandelen, de juridische puntjes op de i, het contract opstellen en handtekening laten zetten. En ondertussen kijkt de leverancier u argwanend aan, want u bent opnieuw “die pitbull die nog korting komt eisen”.
  • Of erger nog: u krijgt een halfslachtig bestek, zonder duidelijke scope of prioriteiten, en u mag zelf “snel en goedkoop” een leverancier vinden. Alles draait om prijs. Niemand geeft u context. En de discussies met uw interne klant achteraf? Die zijn volledig voor uw rekening.
  • Of het absolute dieptepunt: op vrijdagavond stuurt uw CFO u nog snel een mail. De aankoopbudgetten moeten met 4% omlaag. Uw taak? Alle contracten heronderhandelen. Onmiddellijk.

Dat is geen inkoop. Dat is navigeren zonder kompas naar een onbekende bestemming. In deze training leert u hoe u dat patroon doorbreekt. Hoe u van last-minute uitvoerder naar strategisch partner evolueert, voor zowel de interne klant als de leverancier. Vanaf dag één aan tafel. En niet alleen om te besparen, maar vooral om waarde te creëren en innovatieve oplossingen maximaal te benutten.

BESPAREN IS GÉÉN DUURZAME STRATEGIE

Inkoopafdelingen en inkopers die nog steeds geloven dat hun grootste bijdrage bestaat uit “korting onderhandelen”, vergissen zich fundamenteel. Besparen is géén duurzame strategie. In de huidige complexiteit van uw job, kunnen uw leveranciers het verschil maken. En dan is prijsreductie slechts een kortstondige en eenmalige winst die ten koste gaat van lange termijn waarde. Deze training maakt komaf met de te zware focus op de typiche inkoper-onderhandelaar-contractfixer,  maar biedt u een alternatief dat wél werkt: een duurzaam partnership als bron van concurrentieel voordeel.

WAAROM U ZELF ALS INKOPER UW DEAL SABOTEERT

Veel inkopers beseffen het niet, maar ze blokkeren zélf de deal die ze willen sluiten. Door vast te blijven houden aan Excel-lijsten, wantrouwen en keiharde onderhandelingen, zetten ze leveranciers klem — en zichzelf buitenspel. In deze training legt uw trainer samen met u de vinger op 10 klassieke inkoopfouten. Pijnlijk herkenbaar, maar essentieel als u het vak écht wil beheersen. Wilt u impact? Durf dan eerst uw eigen manier van werken in vraag te stellen.

JE INTERNE KLANT IS GEEN LAST, MAAR JOUW SLEUTEL TOT SUCCES

Te vaak wordt de interne klant als lastig, ongeduldig of onrealistisch ervaren. Maar een inkoper zonder voeling met de interne partner, bouwt een kaartenhuis op drijfzand. Zonder interne afstemming, krijgt u uw leveranciers nooit gealigneerd met de bedrijfsdoelstellingen. In deze module leert u hoe u trusted advisor wordt van uw organisatie in plaats van politieman. En dat begint bij luisteren, begeleiden en positioneren. Maar hoe zorgt u ervoor dat interne stakeholders u als partner zien? En niet als die pitbull van inkoop?  

INKOPEN IS EEN AMBACHT, GEEN PARTIJTJE BOKSEN

Onderhandelen is een vaardigheid. Maar strategisch inkopen is een ambacht. Het vraagt visie, verbinding, subtiliteit en leiderschap. In deze sessie leert u hoe u zichzelf herpositioneert van ‘onderhandelaar’ naar bruggenbouwer.  U ontdekt hoe echte partnerships ontstaan, welke soft skills dat vereisen en hoe u daarmee meer impact maakt dan met eender welke korting. 

Leveranciers zijn cruciale partners die bijdragen aan de competitiviteit van uw organisatie, en ze kunnen ook een belangrijke bron van innovatie zijn. Maar deze externe partijen zullen pas bereid zijn om zich open te stellen en transparant te communiceren, als zij op de juiste manier worden betrokken door de inkopende organisatie.

Stefaan Hoflack - Trainer IFBD
Onderhandelen en besparen is niet langer een duurzame strategie. De échte inkoper bouwt bruggen en geen muren, zowel met de leverancier als met de interne klant. En beseft: de laagste prijs is zelden de slimste keuze …

Stefaan Hoflack - Trainer IFBD

Stefaan Hoflack is Industrieel ingenieur met een aanvullende studie in Toegepaste Informatica (Koninklijke Militaire School en Vrije Universiteit Brussel).  Stefaan heeft meer dan 25 jaar ervaring als inkoper en contract manager bij tal van grote ondernemingen zoals ING, Ahold Delhaize en EDF Luminus. Daarnaast was hij ook actief bij de Belgische Luchtmacht en verschillende overheden. Sinds 2013 begeleidt hij complexe inkoop- en implementatieprojecten op vlak van IT, supply chain en outsourcing als ook aankopen van een zeer breed spectrum aan goederen en diensten.  Hij was eerder gastprofessor project management en geeft jaarlijks meerdere gastcolleges over inkopen in diverse studierichtingen.  Hij is auteur van het baanbrekende inkoop-boek ‘Purchasing Pro’.

Purchasing Pro

Purchasing pro: ontdek hoe het anders kan

Professionele inkooptrajecten tussen bedrijven worden vaak beschouwd als een zero-sum competitie, waarbij inkopers streven naar maximale besparingen ten koste van leveranciers.
Hierdoor verdwijnt er jammer genoeg meestal heel wat meerwaarde en innovatiemogelijkheden bij beide partijen, en wordt de inkoopafdeling eerder als een last dan als een troef gepercipieerd.

Aan de hand van vele praktijkvoorbeelden en vaak voorkomende valkuilen bespreekt Stefaan Hoflack wat er allemaal mis kan lopen tijdens professionele inkoopprocessen.

Bij elk van die gevallen toont hij aan hoe het anders kan. Hij geeft hierbij zowel tips voor een inkoper zelf, maar ook voor diegenen die (moeten) samenwerken met inkopers, als interne klant of als een salespersoon.

Hij roept op om de functie en de aansturing van inkopers op een totaal andere leest te schoeien, en hen om te vormen tot professionele bruggenbouwers tussen klant en leverancier die garant staan voor meerwaarde aan beide zijden.

 

Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs (volledige) training
Inschrijven Inschrijven * Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer).
U hebt zich ingeschreven? Wat nu ...

Klik HIER voor praktische informatie.


Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
TOP 10 IFBD-trainingen

Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

 

Anderen bekeken ook
Writers academy Onzichtbaar leiderschap Onzichtbaar leiderschap Lees meer lees meer Aankoop & facility Effectief en doelgericht onderhandelen voor aankopers Effectief en doelgericht onderhandelen voor aankopers Lees meer lees meer Writers academy De psychologie van overtuigen: ijs verkopen aan eskimo’s De psychologie van overtuigen: ijs verkopen aan eskimo’s Lees meer lees meer Writers academy Scorende offertes schrijven Scorende offertes schrijven Lees meer lees meer