Leiding geven aan mensen die geen zin hebben

Leiding geven aan mensen die geen zin hebben

  • U leert hoe u uw inspiratieloze en gedemotiveerde medewerkers terug inspireert en motiveert.
  • U leert de oorsprong van apathisch en onverschillig gedrag op de werkvloer.
  • U leert wat u met de écht rotte appels en kantoormeubilair aan moet vangen.

WAAR ZIT UW BEDRIJFSMEUBILAIR?

Op elk kantoor lopen ze rond: mensen die om 9 uur (of iets later) arriveren, om klokslag 5 uur naar huis gaan en in de tussenliggende tijd maar weinig presteren. Ze zetten zich minimaal in, zijn cynisch naar collega’s toe en moeilijk te benaderen voor u als manager. Al met al is hun gedrag een doorn in het oog van uw organisatie.

BREEKIJZER GEVRAAGD EN GEVONDEN

Hoe dringt u dóór tot deze mensen en zorgt u ervoor dat ze zich voortaan wél meer inzetten? Of – als het hen écht niet bevalt – hun conclusie trekken en een “betere” baan zoeken? Hoe het ook zij: deze medewerkers moeten een actievere houding aannemen. En daarvoor heeft ú als manager de sleutel in handen.

WAT MET GEDEMOTIVEERDE ACHTERBLIJVERS?

Deze training is ook uitermate relevant voor organisaties die net doorheen een reorganisatie zijn gegaan en waarbij alle aandacht naar de vertrekkers is gegaan. Vele leidinggevenden vergeten dat het net de achterblijvers zijn die het verschil maken. Alleen moeten die hetzelfde werk met minder doen, verkeren zij in onzekerheid … ‘Overleef ik de volgende ontslagronde?’ Dit vertaalt zich telkens opnieuw in een cynische en soms apathische attitude.

WIE ZOEKT DIE VINDT … DE GEVOELIGE SNAAR

Ook ongeïnspireerde mensen hebben namelijk een gevoelige snaar en in dit seminar leert u die voortaan trefzeker te raken! Workshopleider Johan Van den Branden laat u zien …

  • waar passief, apathisch en cynisch gedrag vandaan komt;
  • hoe het kan dat collega’s zich daarbij neerleggen (of zelfs aansluiten);
  • op welke 5 manieren u deze cirkel doorbreekt;
  • hoe u medewerkers confronteert en ‘vastpint’ op nieuw gedrag;
  • wat u doet met afschuif- en ‘ja maar’-bewegingen.

Johan Van den Branden - Trainer IFBD
Op een verwarrend eenvoudige manier leer ik je tot de ander door te dringen en zijn of haar gevoelige snaar te zoeken én te vinden.

Johan Van den Branden - Trainer IFBD

Johan Van den Branden is een doorgewinterde professional met meer dan 30 jaar expertise in leiderschap, operational excellence en organisatieontwikkeling. Als trainer inspireert en begeleidt hij leiders, teams en organisaties naar duurzame groei en complexe verandertrajecten. Zijn kracht ligt in de combinatie van harde managementvaardigheden met mensgerichte strategieën, waarmee hij niet alleen structuur en governance verbetert, maar ook persoonlijke en professionele ontwikkeling stimuleert.

Zijn carrière omvat zowel strategische als operationele rollen, zoals CEO van Febelfin Academy, waar hij het instituut uitbouwde tot hét competentiecentrum voor de financiële sector, en Chief Operating Officer bij Stibbe, waar hij de operationele efficiëntie en digitale transformatie vormgaf. Johan blinkt uit in het toegankelijk maken van complexe onderwerpen en vertaalt deze naar praktische inzichten en leertrajecten.

Als partner bij Lead ligt zijn focus op executive mentoring en training. Hij ondersteunt C-level executives en managementteams bij het omzetten van strategische doelen in concrete acties, altijd met aandacht voor de menselijke kant van transformatie. Johan onderscheidt zich door zijn overtuiging dat succesvolle verandering begint bij mensen. Hij inspireert leiders om verantwoordelijkheid te nemen en motiveert teams om eigenaarschap te tonen.

Als gastdocent aan onder meer IFBD, UGent en Vlerick Business School combineert hij theorie met praktische toepasbaarheid, wat hem tot een veelgevraagde trainer maakt.

Was super! Veel geleerd en goede, bruikbare tips gekregen.

Nele, Customer Quality Coach

Inspirerend, positief, met passie gebracht.

Jan, Senior Contract manager

Zeer actief en inspirerend! Een aanrader!

An, Coördinator operationele diensten

Ik vond het een heel originele manier om te cursus te geven. Heeft echt getriggerd om over na te denken;

Marta, Technical development team lead

Enthousiast & inspirerend, boeiend!

Sonia, Coördinator Onthaal

Geweldige energie!

Frank, After-sales manager

Ik vond het een zeer originele manier om de cursus te geven. Heeft echt getriggerd om over na te denken. Training was zeer ‘verwarrend’ maar op een positieve manier. Ga ik zeker goed onthouden en direct proberen aan te passen (of minstens oefenen).

Marta, Technical Development Team Lead
Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 IFBD-trainingen

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

 

Anderen bekeken ook
Writers academy De chief happiness officer De chief happiness officer Lees meer lees meer Leiding geven aan mensen Ontketen de kracht van sterke teams Ontketen de kracht van sterke teams Lees meer lees meer Leiding geven aan mensen Managing managers Managing managers Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht Voeren van verzuimgesprekken op de werkvloer Voeren van verzuimgesprekken op de werkvloer Lees meer lees meer