U worstelt met een deadline of moet net vandaag die cruciale beslissing nemen, bepalend voor uw bedrijf, uw team én uw carrière … Het laatste wat u dan wilt, is rekening houden met ‘onproductieve’ mensen. Want als tijd plots geld wordt en uw management krachtdadige actie eist, verwacht u dat uw team meewerkt: snel en rationeel. U hebt geen nood aan misnoegde, klagende medewerkers. U hebt geen behoefte aan ongemotiveerde medewerkers die werk en verantwoordelijkheid voor zich uitschuiven. U wilt geen team dat vierkant draait en geen eigenaarschap neemt.
U verwacht dat uw mensen te allen tijde proactief zijn, ook al ligt de druk hoog en regeert onzekerheid … Helaas is de werkelijkheid vaak anders en als leidinggevende moet u hiermee om kunnen gaan!
Werken met mensen is mensen aansturen, motiveren en bijsturen. Individueel, maar ook als team. Zeker in deze complexe en onzekere tijden. Toch onderschatten leidinggevenden steeds weer hun persoonlijke impact op de effectiviteit van hun groep of team. Als leider hebt u immers de macht én de verantwoordelijkheid. Macht om beslissingen te nemen en verantwoordelijkheid om resultaten te behalen. Maar steeds met respect voor uw medewerkers. Hier hebt u echte vaardigheden voor nodig.
Voordat u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Daarom staat Patrick tijdens de eerste dag vooral stil bij wie u als leider bent en hoe u uw persoonlijke leiderschapsstijl verder kunt optimaliseren. U leert hoe u uzelf aanstuurt en omgaat met persoonlijke onzekerheid. Daarna leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De hele performance management cyclus komt aan bod. Op dag twee ligt de nadruk op hoe u het potentieel – aanwezig in ieder individu – op een maximale wijze uit uw mensen kunt distilleren. Motivatie en veerkracht staan hier centraal. Tijdens de derde dag staat u stil bij uw rol als teammanager. Immers, individuele werknemers functioneren binnen een team. Als leidinggevende is het dan ook uw opdracht om alle individuele werknemers te integreren binnen een sterk, gemotiveerd en resultaatgericht team. Makkelijk is dit niet, haalbaar echter wel.
Vandaag worden andere vaardigheden van u als leidinggevende verwacht. Businessplannen worden herzien, budgetten weggegooid en investeringen uitgesteld. Deze beperkte onderhandelingsruimte eist krachtdadig maar vooral veerkrachtig leiderschap. Het werken met mensen is nog nooit zo complex en uitdagend geweest als vandaag.
Deze intensieve workshop vergroot uw zelfinzicht, oefent uw essentiële vaardigheden en helpt u bij het uitbouwen van een gemotiveerd team. Zo leert u resultaatgericht werken met mensen: hard voor cijfers, maar bovenal zacht voor mensen.
Patrick Lybaert studeerde aan de Universiteit Gent als organisatiepsycholoog. Zijn carrière startte in de banksector, als manager binnen de toenmalige BBL en later als Programme Director in het Duitse training centrum voor een consortium van Europese grootbanken. Hierna verhuisde hij naar Management Center Europe, waar hij gedurende 5 jaar Programme Director voor de “General Management en Leadership” programma’s was. Hierna werd hij Chief Learning Officer binnen Pliva (een wereldwijd opererende farma-organisatie) en was hij verantwoordelijk voor de opzet van PLiva’s Corporate University.
Vandaag is Patrick al meer dan 15 jaar actief als trainer in complexe en geïntegreerde Leadership programma’s en als executive coach en vertrouwd adviseur begeleidt hij teams en individuen. Zo doceert hij binnen de Executive Education & Development Programma’s aan de Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit. Dit bij zowel diverse maatwerk programma’s als bij de MBA-programma’s. Patrick is eveneens stichter van de Executive Leadership Foundation (ELF), een unieke trainingsorganisatie met als doelstelling leiderschap-leeroplossingen aan te bieden aan internationele organisaties.
Als trainer verbindt hij zich ertoe om bij de deelnemers het aanwezige potentieel te ontwikkelen. Zo helpt hij u bij het creëren van een betekenisvolle werkplek, waarbij iedereen gestimuleerd wordt het beste van zichzelf te geven. Hij is een dynamische én motiverende trainer. Zijn favoriete quote is: ‘You can’t change people, you can only help them to become more of themselves’. Patrick trainde intussen meer dan 30.000 leidinggevenden.
Een van de beste opleidingen die ik ooit volgde!
Sven, Procurement ManagerFantastische manier om droge kost over te brengen. Veel praktijkvoorbeelden.
Elsie, Senior Alliance ManagerZeer nuttige en leerrijke cursus. Veel bruikbare materie. Echt goed gegeven, geen moment van verveling!
Leen, SupervisorAlweer een steengoede IFBD-cursus!
Annelies, Head of Business OperationsGoed bezig!!
Ismael, Client CoordinatorEen TOPdocent! Voortdoen!
Wouter, Project, Sales & Business ManagerZeer interessant
Mady, ICT Operational TeamleadGoed gegeven met veel passie en goede documentatie
Wim, Teamlead OrganisatieZeer leerrijke opleiding! Tof gedoceerd.
Ruud, RecruiterPatrick Lybaert heeft een erg grote kennis en ervaring en brengt de stof daardoor erg levendig.
Stefanie, Transport managerZeer goede en inspirerende opleiding. Zeer goed gestoffeerd met boeiende voorbeelden.
Kenny, Program mangerDit is een zeer interessante cursus
Rob, BedrijfsleiderZeer interessant geheel, het gebruik van materiaal is positief.
Geert, Warehouse ManagerSuper goede docent die zeer interessante materie presenteert.
Lieven, Team Lead Business
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
