De scène is bekend. Sarah komt te laat. Alweer. Mark onderbreekt collega’s voortdurend in meetings. Lisa spreekt negatief over klanten, waar derden bij zijn. Tom haalt zijn deadlines niet en geeft iedereen de schuld behalve zichzelf. En jij? Jij ziet het, voelt de irritatie, weet dat je iets moet zeggen. Maar je wacht. Nog één keer. Misschien lost het zichzelf op.
Uit beleefdheid, vermoeidheid of angst om de relatie te schaden. Ondertussen sijpelt het gedrag door, daalt de sfeer en verdwijnt het vertrouwen. Andere teamleden zien dat je dit tolereert en trekken hun conclusies over jouw leiderschap: “Als dit door de beugel kan, wat betekenen onze afspraken dan nog?” Je geloofwaardigheid zakt weg, niet door wat je zegt, maar door wat je níet zegt.
De waarheid? Dat moeilijke gesprek dat je uitstelt, wordt niet gemakkelijker. Het wordt moeilijker. Want het gedrag verhardt, de frustratie groeit, en het moment waarop je eindelijk iets zegt, komt te laat en te heftig. En dan ben jij degene die “overdrijft” of “plots een probleem maakt van iets dat al maanden speelt”.
Deze training gaat over drie dingen:
We doorbreken de mythe dat goede relaties geen confrontatie verdragen. Het tegendeel is waar: échte verbinding ontstaat pas wanneer je durft te zeggen wat moet gezegd worden. Teams waar mensen elkaar niet aanspreken, zijn geen harmonieuze teams – ze zijn oppervlakkige teams. Vriendelijkheid zonder duidelijkheid is geen respect, het is beleefdheid. Maar niets meer…
Durf jij écht aan te spreken? Of verstop je je achter beleefdheid, halve waarheden, vage hints en “volgende keer beter”? We duiken in jouw persoonlijke blokkades: wat weerhoudt jou? Angst voor conflict? Behoefte om aardig gevonden te worden? Twijfel over je eigen oordeel? Gebrek aan de juiste woorden?
Na deze dag beschik je over de juiste mindset, structuur en woorden om gedrag én attitude te corrigeren — kort, helder en met blijvend effect. Je leert gesprekken voeren die niet verlammen maar vrijmaken, die niet kwetsen maar corrigeren, die niet afbreken maar opbouwen.
Johan Van den Branden is een doorgewinterde professional met meer dan 30 jaar expertise in leiderschap, operational excellence en organisatieontwikkeling. Als trainer inspireert en begeleidt hij leiders, teams en organisaties naar duurzame groei en complexe verandertrajecten.
Een van Johans kernkwaliteiten is zijn vermogen om de moeilijke gesprekken te voeren die anderen mijden. In zijn carrière als CEO van Febelfin Academy en Chief Operating Officer bij Stibbe heeft hij talloze situaties meegemaakt waarin directe, heldere communicatie over gedrag en attitude het verschil maakte tussen falen en slagen. Johan weet uit ervaring dat leiderschap niet draait om populair zijn, maar om effectief zijn – en dat effectiviteit vaak betekent: durven aanspreken wat wringt.
Zijn kracht ligt in de combinatie van directheid met empathie. Johan confronteert, maar vernietigt niet. Hij is helder zonder hard te zijn, en verwacht zonder te veroordelen. Deze combinatie maakt hem tot een veelgevraagde trainer voor leiders die worstelen met de spanning tussen “aardig zijn” en “effectief zijn”.
Als partner bij Lead ligt zijn focus op executive mentoring en training, waarin hij C-level executives en managementteams helpt om moeilijke gesprekken met lef, stijl en resultaat te voeren. Hij ondersteunt leiders bij het ontwikkelen van de innerlijke kracht om te zeggen wat gezegd moet worden – zelfs als het ongemakkelijk is.
Johan onderscheidt zich door zijn overtuiging dat succesvolle verandering begint bij eerlijke communicatie. Hij inspireert leiders om verantwoordelijkheid te nemen, niet alleen voor resultaten maar ook voor de cultuur waarin die resultaten tot stand komen. Als gastdocent aan onder meer IFBD, UGent en Vlerick Business School combineert hij theorie met praktische toepasbaarheid en confronteert hij studenten met hun eigen vermijdingsgedrag.
Zijn boodschap is helder: “Leiderschap is geen populariteitswedstrijd. Het is de moed om te zeggen wat moet gezegd worden, ook als je stem trilt.”
Inschrijven
* Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer). Klik HIER voor praktische informatie.
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
