Als controller draagt u een immense verantwoordelijkheid binnen uw organisatie. Jaarlijks wordt van u verwacht dat u de begroting opstelt, een cruciaal document dat de strategische visie van de organisatie voor het komende jaar weerspiegelt. Na goedkeuring door het management team transformeert deze begroting tot een budget, waarin de voorspelde cijfers als maatstaf dienen voor het komende jaar. Maar hoe kunt u deze begroting effectief inzetten om de managementcyclus te ondersteunen en gedurende het jaar de cijfers op koers te houden?
De training ‘Planning & Control en Cashflow Forecasting’ biedt u de nodige handvatten om het begrotingsproces optimaal vorm te geven op basis van de specifieke behoeften van uw organisatie. Meer dan alleen een technische oefening, leert u hoe u de begroting kunt integreren in een bredere managementcyclus. U krijgt inzicht in uw rol als schakel tussen strategie en uitvoering, waarbij u de begroting niet ziet als een statisch doel, maar als een dynamisch middel om de organisatie wendbaar te houden.
De training belicht hoe uw interactie met de begroting niet ophoudt na goedkeuring. U leert hoe u de begroting kunt gebruiken als kompas om prestaties te meten, afwijkingen te signaleren en acties te initiëren om weer op koers te komen. Dit concept van Planning & Control omvat niet alleen financiële aspecten, maar ook operationele en strategische componenten. Zo wordt de begroting een levend document dat de basis vormt voor maandelijkse bijsturing.
Een van de cruciale elementen die tijdens de training wordt benadrukt, is Cashflow Forecasting. Deze aanpak kijkt verder dan enkel winst en verlies en legt de nadruk op het beheer van liquide middelen. U leert hoe u nauwkeurige cashflowprognoses kunt maken om inzicht te krijgen in de liquiditeitsbehoeften van uw organisatie. Dit stelt u in staat om proactief te reageren op mogelijke liquiditeitstekorten en kansen te benutten.
In de kern leert u dat uw rol als controller verder reikt dan het opstellen van een begroting. U wordt een strategische partner die de begroting gebruikt als hefboom om de organisatie te sturen, te reageren op veranderingen en waardevolle inzichten te verschaffen aan het management. Met de focus op Cashflow Forecasting zorgt u ervoor dat uw organisatie financieel veerkrachtig blijft in een in de huidige volatiele en complexe business omgeving.
De training ‘Planning & Control en Cashflow Forecasting’ stelt u in staat om uw rol als controller te versterken en uw impact op de organisatie te vergroten. U wordt een cruciale speler in het realiseren van de strategische doelstellingen en het waarborgen van financiële gezondheid van uw organisatie, afdeling of business unit.
Drs. Jean Gieskens AC RCM QT (1965) studeerde accountancy en vervolgens bedrijfseconomie (BE/BIV) aan de Universiteit van Tilburg. Sinds 2001 is hij werkzaam als zelfstandig financial analist & planner waarbij hij zich met name toelegt op de verbinding tussen de financiële, informatieverzorgende en bestuurlijke processen. Binnen het financieel management is hij gespecialiseerd in het working capital management.
Jean Gieskens is senior lecturer aan een aantal universiteiten en hogescholen in België en Nederland. De domeinen waarin hij colleges geeft zijn: Finance & Control, Accountancy, Risk Management, Business Valuation en Data Analyse. Met enige regelmaat verschijnen er artikelen van zijn hand in diverse vakbladen.
Inschrijven
* Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer). 
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Business Case Calculation – investeringsanalyse & -selectie
Lees meer 
Writers academy
CSRD met datagedreven organiseren
Lees meer
Financieel management voor financiële professionals
Financial Data Analytics
Lees meer
Strategie & innovatie
Lean administration – hoe groeien naar een paperless office
Lees meer
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 