Herman is net logistiek manager geworden. Hij is geen groentje: hiervoor was hij jarenlang verantwoordelijk voor de planning. Op papier dé logische keuze voor de job. En toch is het elke maand hetzelfde liedje: brandjes blussen. Stockouts op de ene reeks artikelen, overstock op de andere. Een spoedtransport hier, een SLA die niet gehaald wordt daar, een productierun die op het laatste moment overhoop gehaald wordt.
Hij probeert het op te lossen waar hij grip op heeft: hij sleutelt aan de veiligheidsvoorraden, stuurt de forecast bij, overlegt met sales en inkoop. Maar telkens duikt het probleem ergens anders weer op – bij inkoop, in het magazijn, op de productievloer of bij distributie. Het voelt alsof hij aan één knop draait terwijl er tien andere meebewegen die hij niet ziet. En ondertussen verwacht de organisatie dat hij de keten stuurt, niet dat hij volgt.
Het echte probleem is niet zijn vakkennis. Het is dat hij nooit het volledige end-to-end plaatje kreeg: hoe strategie, S&OP, MRP, inkoop, magazijn, productie en distributie op elkaar inhaken – en hoe zijn keuzes door de hele keten rollen.
In deze bootcamp bouwt u net dat totaalbeeld op: van de strategische driehoek tot lean planning, van veiligheidsvoorraad tot last mile. Via simulaties en business games zoals The Fresh Connection voelt u meteen de impact van uw beslissingen op de hele keten.
U beheerst uw deel van de keten – planning, voorraad, inkoop of magazijn. Maar uw directie verwacht dat u álle schakels onder controle houdt. Of u bent nieuw in de keten en moet snel het overzicht krijgen? Hoe dan ook: eenvoudig is het niet. Stockouts op het ene moment, overstock op het andere. SLA’s die niet gehaald worden, distributie die verkeerd loopt. En uw agenda vult zich met brandjes blussen. Niet door gebrek aan inzet of vakkennis, maar omdat uw supply chain almaar complexer wordt – en niemand u ooit het totaalbeeld gaf.
Elke afdeling die enkel haar eigen KPI’s najaagt, verschuift het probleem naar de volgende. Krappere voorraad lijkt slim, tot een productielijn stilvalt. Een goedkopere inkoop lijkt winst, tot de servicegraad daalt. U bent misschien een sterke schakel – maar een keten is zo sterk als zijn zwakste verbinding, en die ziet u vanuit uw functie niet altijd. Zolang u het geheel niet overziet, optimaliseert u uw deel en betaalt de organisatie de rekening verderop.
Schaarste, volatiliteit en verstoringen zijn vandaag eerder regel dan uitzondering. Wendbaarheid en weerbaarheid vragen mensen die de keten end-to-end begrijpen en snel de juiste afwegingen maken. Wie blijft plannen vanuit één silo, reageert te laat en te duur op schommelingen die anderen al zagen aankomen.
Deze intensieve tweedaagse koppelt theorie meteen aan praktijk. Met geavanceerde MRP- en S&OP-simulatietools, business games zoals The Fresh Connection en realistische cases past u strategieën en processen meteen zelf toe. U bent geen toeschouwer, maar speler in de keten – en voelt direct wat uw beslissingen doen.
De supply chain-simulatie ‘The Fresh Connection’ is de rode draad doorheen het programma. In dit business game moeten teams een verlieslatend bedrijf terug winstgevend maken. Elk teamlid neemt één rol op — Sales, Operations, Supply Chain of Purchasing — en moet de beslissingen op elkaar afstemmen. Per ronde stelt het team forecasting, voorraad, contracten en capaciteit bij; de simulatie rekent meteen de impact op service, kosten en ROI door. Zo ervaren deelnemers aan den lijve dat optimaliseren binnen één functie de hele keten kan schaden. Het is wereldwijd een van de bekendste tools om end-to-end denken en samenwerking te trainen.
Na twee dagen ziet u hoe planning, inkoop, productie, magazijn en distributie elkaar beïnvloeden en waar u het verschil maakt. U keert terug naar uw organisatie met een bredere kijk op de keten, concrete verbeterideeën en het vertrouwen om actief bij te dragen aan optimalisatie. Zo geeft u niet alleen uw eigen rol een boost, maar maakt u ook uw bedrijf efficiënter, wendbaarder en weerbaarder
REALITY CHECK: HEEFT U ZICHT OP DE GANSE LOGISTIEKE KETEN?
Beantwoord deze vragen eerlijk:
Twijfelt u bij meerdere vragen? Dan mag u dit programma niet missen …
Deze bootcamp wordt begeleid door supply chain consultants en trainers van Solvint, de Europese expertisepartner in end-to-end supply chain management.
Gilles Groetaers – Practice Lead E2E Supply Chain Planning bij Solvint
Gilles begeleidt sinds 2017 organisaties bij het verbeteren van hun end-to-end supply chain planning, met focus op S&OP, IBP, voorraadoptimalisatie, warehousing, distributie en tactische planning. Hij deed projectervaring op bij onder meer Barry Callebaut, Novartis/Alcon, Goed en Konings NV, in rollen rond centrale planning, tactische S&OP-planning, inventory management en de implementatie van S&OP en IBP in multi-site omgevingen. Eerder was hij junior transportplanner bij H.Essers en werkte hij mee aan een consultancyproject voor Port of Antwerp rond modal shift-opportuniteiten. In deze bootcamp helpt Gilles deelnemers de volledige keten te begrijpen, van strategie en planning tot uitvoering. Zijn sessies combineren conceptueel inzicht met interactieve oefeningen, simulaties en herkenbare praktijkvoorbeelden.
Maxim Van Ballart – Team Guide SCOPS en Supply Chain Consultant bij Solvint
Maxim begeleidt sinds 2017 organisaties in supply chain management, met focus op planning, procesverbetering en de vertaling van supply chain-concepten naar werkbare bedrijfsprocessen. Tussen 2022 en 2024 was hij binnen Solvint ook Business Manager voor de supply chain-activiteiten in Vlaanderen. Zijn ervaring combineert consultancy, business management en operationele supply chain-kennis. Hij werkte onder meer voor Atlas Copco aan een project rond proces- en platformverbetering, deed transportplanning bij Transport Broodthaers en was bij Chocolaterie Ickx betrokken bij implementaties van GS1 DAS en SAP. Daarnaast werkte hij in commerciële en internationale contexten bij Total Lubricants en Albian in São Paulo. In deze bootcamp maakt Maxim thema’s zoals forecasting, S&OP en Integrated Business Planning concreet en toepasbaar, met realistische cases en simulaties die deelnemers meteen naar hun eigen organisatie kunnen vertalen.
Inschrijven
* Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer). Klik HIER voor praktische informatie.
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Succesvol inkopen van transport
Lees meer 
Artificiële Intelligentie & Business IT
Bouw uw eigen AI-agent
Lees meer
Logistiek & supply chain management
Executive masterclass in Operations, Manufacturing & Plant Management
Lees meer
Logistiek & supply chain management
Masterclass voorraadbeheer
Lees meer
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 