HOE GOED SCOORT U ALS DUURZAME CONTROLLER?
Hoe vaak zegt u volmondig “ja” op deze vragen:
- U wilt als controller bijdragen aan duurzaamheid, maar twijfelt waar te beginnen.
- Het balanceren tussen financiële en niet-financiële KPI’s voelt soms als koorddansen zonder vangnet.
- Uw stakeholders zien meer problemen dan kansen in duurzame transformaties.
- U zoekt naar praktische tools om écht verschil te maken in de waardeketen.
Als u drie keer of meer volmondig “ja” hebt geantwoord, is het tijd voor actie. Want als controller bent u de stille kracht achter deze duurzame transformatie. U moet immers de balans vinden tussen het behalen van duurzame lang termijn doelen en het leveren van korte termijn winst.
DUURZAAMHEID STUREN: DE CONTROLLER ALS STILLE KRACHT ACHTER DE VERANDERING
Duurzaamheid is allang geen keuze meer; het is een absolute must, geëist door overheden én verwacht door klanten. Maar terwijl de directiekamer druk strategische plannen en vage ambitieuze doelen opstelt, is uw rol als controller vaak onderbelicht en onderschat. Onterecht , want u bent degene die financiële en niet-financiële doelen verzoent, data vertaalt naar leesbare rapporten, ambities vertaalt naar concrete acties en bovenal de voortgang meetbaar maakt. Zonder uw sturing blijven duurzaamheidsdoelstellingen loze dromen op papier.
VAN KPI’S NAAR IMPACT: VAN PRATEN NAAR DOEN WANT DUURZAAMHEID MOET MEETBAAR ZIJN
Iedere organisatie wil duurzaam zijn, maar hoe maakt u dit meetbaar? Hier komt uw expertise als controller om de hoek kijken. U beheert meer dan cijfers; u beheert verandering. Door slimme KPI’s te koppelen aan heldere control practices maakt u duurzaamheid tastbaar en actiegericht. Het gaat niet alleen om interne resultaten, maar ook om de impact in de hele waardeketen. Met uw kennis zorgt u ervoor dat duurzaamheid geen vage ambitie blijft, maar een meetbaar succes wordt.
WEERSTAND? GEBRUIK UW INVLOED EN OVERTUIG STAKEHOLDERS
“Dit kost te veel.” “Dit werkt niet voor ons.” “Waarom veranderen, we doen het toch prima.” U kent de reacties maar als controller kunt u weerstand ombuigen in draagvlak. U verbindt cijfers aan motivatie en zorgt ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op staan. Dit vraagt meer dan spreadsheets en mooie rapportjes; het vraagt kennis van zaken en overtuigingskracht. Door autonoom draagvlak te creëren, helpt u uw organisatie de volgende stap te zetten in duurzaamheid. Want verandering begint met overtuiging – en daar bent u als controller onmisbaar. U kent immers alle data …
DUURZAAMHEIDSRAPPORTEN: VAN VINKJES NAAR GELOOFWAARDIGE IMPACT
Iedereen wil transparant zijn, maar hoe vertaalt u duurzaamheid naar een rapport waar iedereen – op de goede manier – stil van wordt? Als controller bent u de architect van rapporten die niet alleen kloppen, maar ook indruk maken. Frameworks, kwaliteit, en transparantie zijn uw tools. U maakt rapportages waarmee uw organisatie aantoont dat het meer doet dan mooie woorden spuien. Investeerders en stakeholders verwachten actie, en u bent degene die hen daarvan overtuigt.
NEEM HET STUUR IN HANDEN EN BOUW MEE AAN EEN DUURZAME TOEKOMST
Deze opleiding biedt u de inzichten, technieken en tools om als controller uw organisatie naar een duurzame toekomst te leiden. Dit is uw moment om meer te zijn dan een cijferbewaker. U bent de drijvende kracht achter een duurzame verandering. Durft u de verantwoordelijkheid te nemen? Bent u klaar om het verschil te maken? Want als u het niet doet, wie dan wel?