Afspraak is afspraak – discipline op de werkvloer

Afspraak is afspraak – discipline op de werkvloer

  • Leer hoe je glasheldere en haalbare afspraken maakt.
  • Herken en doorbreek destructieve patronen zoals excuses, interpretaties en aannames.
  • Creëer een cultuur van autonomie en resultaatgerichtheid gebaseerd op discipline en ownership.

AFSPRAAK IS AFSPRAAK … MAAR DUIDELIJK NIET ALTIJD EN NIET VOOR IEDEREEN

Je hebt je best gedaan. Na een allerlaatste “is alles duidelijk” ga je ervan uit dat alles ook duidelijk is. Meer zelfs, glashelder. De doelstellingen zijn evident. De taken verdeeld. De timing in overleg vastgelegd en door ieder goedgekeurd. Maar een week – en vele excuses en smoezen – later blijkt niemand zich eraan te houden. Resultaat? Gemiste deadlines, frustratie en wederzijds wantrouwen. 

EXCUSES, SMOEZEN, VOORWENDSELS, UITVLUCHTEN EN 1000 MAAL SORRY

‘Waarom ben je hier nog niet mee begonnen?’ vraag je dan. En het veelvoud aan smoezen samen met de creativiteit van je medewerkers blijft je verbazen. Druk, druk, druk, die belangrijke klant had mij nodig,  ik wou er net aan beginnen, ik kreeg niet alle details van Herman, het was toch complexer dan ik dacht … Je verzint het zelf niet. En dan denk je bij jezelf: waarom geen tweede lekke band op drie dagen?

EXCUSES STOPPEN, ACTIE STARTEN

Deze mentale incontinentie of die constante stroom aan excuses verlamt de boel. Maar hoe herken je en doorbreek je ontwijkend gedrag? Hoe transformeer je je team in een groep proactieve probleemoplossers? En wat met vergaderitis en eindeloze discussies? Hoe zorg je ervoor dat dit alles plaats maakt voor actiegerichte sprintteams die impact leveren.

MAAR WAAROM DOEN ZE NIET WAT JE ZEGT? AFSPRAKEN MAKEN: KEURSLIJF OF SUPERKRACHT?

Maar waarom komen jouw medewerkers of managers hun afspraken niet na? Waarom besteden sommigen meer tijd aan hun smoes dan aan hun opdracht? Je vraagt iets simpels, en wat krijg je? Ja, maar … Meer regeltjes bedenken? Laat maar. Strenger straffen? Pfft. Ze verzinnen er gewoon nieuwe uitvluchten bij.

Hier is het geheim: afspraken zijn geen keurslijf. Ze zijn je geheime wapen. In deze training leer je hoe je afspraken gebruikt als superkracht, zodat zelfs de meest creatieve smoesbedenkers je niet meer te slim af zijn.

MISVERSTANDEN: DE SLUIPMOORDENAAR VAN PRODUCTIVITEIT

Hoe vaak zeg jij iets, maar begrijpt de ander het totaal anders? Aannames, interpretaties en veronderstellingen zijn dodelijk voor elke samenwerking. Hier leer je hoe je misverstanden elimineert door heldere communicatie en het verankeren van strakke afspraken. Je team schakelt van “Ik dacht dat …” naar “Ik heb het gedaan.”  Resultaat: minder excuses, meer resultaat.

ZELFSTURING: VRIJHEID ONDER VOORWAARDEN

Zelfsturing klinkt als een droom. Totdat iedereen zijn eigen agenda gaat maken en chaos uitbreekt. De waarheid? Autonomie werkt pas als je heldere kaders zet. Je leert in deze training hoe je de balans vindt: vrijheid om te handelen, maar wel binnen de lijnen.

HOE KRIJG JIJ DISCIPLINE TUSSEN DE OREN

Op een eenvoudige manier zie je hoe je discipline op de werkvloer krijgt en mensen niet langer praten maar werken. Jij beseft niet alleen waarom mensen afspraken vergeten, negeren of ontwijken. Maar vooral hoe je hen diezelfde afspraken leert nakomen. Foutloos en stipt. Want afspraak is afspraak.

Johan Van den Branden – Trainer IFBD
Afspraken zijn geen dwangbuis. Ze zijn de ruggengraat van elke succesvolle samenwerking. Wie ze niet nakomt, bewijst vooral zichzelf een slechte dienst.

Johan Van den Branden – Trainer IFBD

Johan Van den Branden is een doorgewinterde professional met meer dan 30 jaar expertise in leiderschap, operational excellence en organisatieontwikkeling. Als trainer inspireert en begeleidt hij leiders, teams en organisaties naar duurzame groei en complexe verandertrajecten. Zijn kracht ligt in de combinatie van harde managementvaardigheden met mensgerichte strategieën, waarmee hij niet alleen structuur en governance verbetert, maar ook persoonlijke en professionele ontwikkeling stimuleert.

Zijn carrière omvat zowel strategische als operationele rollen, zoals CEO van Febelfin Academy, waar hij het instituut uitbouwde tot hét competentiecentrum voor de financiële sector, en Chief Operating Officer bij Stibbe, waar hij de operationele efficiëntie en digitale transformatie vormgaf. Johan blinkt uit in het toegankelijk maken van complexe onderwerpen en vertaalt deze naar praktische inzichten en leertrajecten.  

Als partner bij Lead ligt zijn focus op executive mentoring en training. Hij ondersteunt C-level executives en managementteams bij het omzetten van strategische doelen in concrete acties, altijd met aandacht voor de menselijke kant van transformatie. Johan onderscheidt zich door zijn overtuiging dat succesvolle verandering begint bij mensen. Hij inspireert leiders om verantwoordelijkheid te nemen en motiveert teams om eigenaarschap te tonen.

Als gastdocent aan onder meer IFBD, UGent en Vlerick Business School combineert hij theorie met praktische toepasbaarheid, wat hem tot een veelgevraagde trainer maakt.

Zeer levendige cursus, het enthousiasme van de trainer werkt aanstekelijk!

Johan, HR Business Partner

De beste en meest bruikbare opleiding ooit gevolgd! Ik kan deze zeker aanbevelen aan mijn collega's.

Bert, Regional Manager

De tijd vloog voorbij! Zaaaalige dag.

Saskia, Management Assistant

Inspirerend!

Guy, District Manager

Leerrijk, met veel doordenkers

Eveline, HR Manager

Uitstekende motivational speaker

Bart, Regional HR Manager

Topcursus!

Sammy, Technische indienstname

Super opleiding en trainer, keep up the good work!

Jeroen, Werkleider

Ongelofelijke passie + enorm aanstekelijk = TOP!

Kara, Teamleader

Uitstekende dag! Kan direct aan de slag met een paar heel bruikbare tips.

Kathleen, Production manager

Heel interactief, leuk, veel geleerd

Dagmar, Planning Assistant

Draagt positiviteit over, wat aanstekelijk werkt. De houding van de docent werkt ook aanstekelijk!

Nathalie, Haulier Management

Positief, zeer praktijkgericht en direct bruikbaar.

Jasmien, Technical Manager

Zeer goed gegeven, interactief, praktisch.

Danny, Junior Sales Manager

Zeer inspirerend. Open voor praktijkvoorbeelden. Duidelijk ... zeer interessant!

Frederique, HR & Office Manager

Fijn dat de op voorhand ingevulde verwachtingen (online mail op voorhand verstuurd) ook echt aan bod zijn gekomen.

Maaike, Project Manager

Tiptop, zeer energieke sessie.

Tom, Productie Manager

Top, doe zo verder, Jan. Heel inspirerend!

Tom, Meestergast
Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 IFBD-trainingen

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

 

Anderen bekeken ook
Human Resources & Arbeidsrecht Psychologische veiligheid Psychologische veiligheid Lees meer lees meer Writers academy Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers & teams Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers & teams Lees meer lees meer Writers academy De anti-klaag workshop De anti-klaag workshop Lees meer lees meer Leiding geven aan mensen Durf te leiden Durf te leiden Lees meer lees meer