Organisaties zijn in continue verandering, maar de snelheid, complexiteit en emotionele impact van deze verandering zijn vandaag ongezien. Reorganisaties, digitale transformatie, artificiële intelligentie, een nieuwe wereldorde, nieuwe rollen, nieuwe verwachtingen … Mensen voelen onzekerheid, weerstand of verlamming. En precies daar maakt uw changeleiderschap het verschil. Niet de tools of de PowerPoints, maar uw vermogen om richting, rust en houvast te bieden. Deze opleiding geeft u een helder kader om verandering te begeleiden zonder de menselijke kant te verliezen.
Verandering mislukt zelden omdat het idee slecht is. Het mislukt omdat medewerkers zich niet betrokken voelen, omdat beslissingen te laat gecommuniceerd worden, omdat weerstand wordt genegeerd of omdat draagvlak ontbreekt. Het zijn precies die ‘menselijke’ factoren die u leert te begrijpen maar bovenal te beïnvloeden. U ontdekt welke patronen verandering ondermijnen, hoe u weerstand omzet in motivatie en hoe u voorkomt dat uw team terugvalt in oude gewoonten.
Medewerkers willen weten: waar gaan we naartoe, wat betekent dit voor mij en waarom nu? Zij verwachten van u duidelijkheid, empathie en richting. Niet als change expert, maar als betrouwbare gids die hen door onzekerheid helpt navigeren. In deze opleiding leert u helder communiceren, moeilijke boodschappen brengen, en tegelijk de psychologische veiligheid bewaken die nodig is om verandering te aanvaarden.
Veel organisaties verliezen onderweg mensen, energie en snelheid omdat verandering ad hoc wordt aangepakt. Te weinig structuur. Te weinig diagnose. Te veel aannames. U leert hoe u vanaf dag één helderheid creëert: een heldere rode draad, een analyse van uw team, de juiste gesprekstechnieken, interactieve tools om te coachen, sturen en ondersteunen … Kortom: een aanpak die performantie en prestaties bewaart én gedrag en attitude duurzaam verandert.
U krijgt inzicht in courante changemanagementtheorieën, maar vooral in wanneer u welke elementen gebruikt. Geen modellenfetisjisme, maar praktische toepasbaarheid. U vertrekt met een toolkit vol technieken, een concreet stappenplan en een veranderstrategie die u meteen toepast op uw eigen team of afdeling. Dit is geen theoretische opleiding. Dit is een professioneel kompas voor elke leider die verandering correct, mensgericht en duurzaam wil realiseren.
Drie of meer keer ‘ja’?
Dan gaat deze tweedaagse u precies geven wat vandaag ontbreekt: richting, structuur, houvast en resultaat.
Margo Kosters is een ervaren management consultant bij Stanwick Management Consultants, gespecialiseerd in change management, (team)leiderschap en human dynamics. Met een passie voor het begeleiden van organisaties door complexe verandertrajecten, richt zij zich op het ontwikkelen van projectgerichte organisaties waarin strategie en uitvoering naadloos op elkaar aansluiten. Haar expertise ligt in het faciliteren van transformaties die niet alleen procesmatig, maar ook mensgericht zijn.
Margo gelooft sterk in de kracht van psychologische veiligheid binnen teams en benadrukt het belang van een cultuur waarin open communicatie en vertrouwen centraal staan. Haar aanpak combineert analytisch denken met empathisch leiderschap, waardoor zij in staat is om zowel de harde als zachte aspecten van organisatieverandering te adresseren. Haar trainingen zijn praktisch en interactief, gericht op het versterken van leiderschapsvaardigheden binnen projectteams. Margo maakt gebruik van realistische cases en stimuleert deelnemers om actief bij te dragen aan hun leerproces.Haar doel is om professionals uit te rusten met die tools en inzichten essentieel om effectief leiding te geven aan projecten in dynamische omgevingen.
Met een achtergrond in bedrijfskunde en een scherp oog voor zowel mens als organisatie, is Margo Kosters een gewaardeerde partner voor organisaties die streven naar duurzame verandering en excellent projectmanagement.
Inschrijven
* Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer). Klik HIER voor practische informatie.
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
