
Controlling voor de Niet-Controller
- Krijg inzicht in de diverse – huidige en toekomstige – rollen van de controller
- Leer hoe u een Planning & Control cyclus kunt opzetten en managen.
- Ervaar de kracht van ratio-analyses.
De controller geeft financiële informatie en advies aan directie en management en zorgt voor de planning & control cyclus, periodieke financiële rapportages, investeringsanalyse, interne kostenverrekeningen, balansen, winst-en-verliesrekeningen, begrotingen/budgettering de jaarrekening en meerjarenplanningen en tal van andere financiële processen, systemen en procedures. Hij/zij is zonder meer de bewaker van de financiële positie én de resultaten van het bedrijf. Het werkgebied van de controller beperkt zich echter niet langer tot financiën alleen. Het meten en evalueren van niet-financiële KPI’s behoort steeds vaker tot de opdracht van de moderne controller.
De controller is zowel de bewaker van de financiële positie, het morele kompas van het management en de business partner van de directie. Hij/zij administreert, rapporteert, adviseert en controleert. En zeker nu alles alleen maar complexer wordt, wint ook de rol én opdracht van de controller alleen maar aan belang.
Steeds meer en meer financiële professionals vervullen de rol van controller naast hun operationele taken. Om deze rol ten volle te kunnen opnemen, is het niet alleen belangrijk te weten wat precies van de controller verwacht wordt, maar vooral welke skills, competenties en vaardigheden u nodig heeft. Jean Gieskens, financieel expert ten voeten uit, bezorgt u op één dag de fundamenten essentieel voor elke business of financial controller.
Drs. Jean Gieskens AC RCM QT (1965) studeerde accountancy en vervolgens bedrijfseconomie (BE/BIV) aan de Universiteit van Tilburg. Sinds 2001 is hij werkzaam als zelfstandig financial analist & planner waarbij hij zich met name toelegt op de verbinding tussen de financiële, informatieverzorgende en bestuurlijke processen. Binnen het financieel management is hij gespecialiseerd in het working capital management.
Jean Gieskens is senior lecturer aan een aantal universiteiten en hogescholen in België en Nederland. De domeinen waarin hij colleges geeft zijn: Finance & Control, Accountancy, Risk Management, Business Valuation en Data Analyse. Met enige regelmaat verschijnen er artikelen van zijn hand in diverse vakbladen.
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochureVoer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochureVul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten