WAAROM IS LEIDINGGEVEN VAAK MOEILIJK VOOR HR MANAGERS?
Hoewel HR-professionals investeren in leiderschapstrajecten voor hun managers en directeuren, verwaarlozen ze vaak hun eigen leiderschapsontwikkeling. Door de constante hoge werkdruk, een krappe arbeidsmarkt, toenemende administratieve lasten en veeleisende interne klanten, schuiven HR-professionals hun eigen leiderschapsgroei aan de kant. En dit is een gemiste kans, want een sterk HR-leiderschapsteam is essentieel voor de groei en prestaties van zowel de HR-afdeling als de gehele organisatie. Daarom biedt het IFBD deze unieke leerervaring aan, een absolute must in deze complexe tijden.
HR LEIDERSCHAP: DE KRACHT VAN INSPIRATIE EN MOTIVATIE
Als HR professional bevindt u zich altijd op het kruispunt waar strategische doelen en menselijke behoeften samenkomen. Dit maakt het cruciaal voor HR managers om leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen die verder gaan dan het perfect uitvoeren van administratieve en operationele taken. De training “Leiding geven aan een HR team” biedt de tools en inzichten om uw team te inspireren, motiveren en effectief aan te sturen. Deze training gaat verder dan theorie; het richt zich op praktijkgerichte oefeningen en zelfreflectie om persoonlijk te groeien als leider. Door deze training ontwikkelt u die leiderschapsstijl die past bij uw eigen waarden en persoonlijkheid én bij de ondernemingscultuur.
HR ALS AANJAGER VAN VERANDERING
HR is de drijvende kracht achter verandering. Preventief, met programma’s voor leren en ontwikkelen, duurzame inzetbaarheid, mobiliteit of toekomstgerichte instroom, maar soms ook meer achteraf. Dan gaat het over reorganiseren of uitstroom. Maar heeft uw team wel die skills in huis? En hoe gaan u en uw team zelf om met verandering? En wat als het echt moeilijk wordt?
WAAROM HR MANAGERS IN LEIDERSCHAP MOETEN INVESTEREN
Leiderschapsvaardigheden zijn cruciaal voor HR managers, omdat zij de schakel vormen tussen management en medewerkers. Zonder deze vaardigheden riskeren organisaties een gebrek aan motivatie en betrokkenheid bij medewerkers, wat leidt tot hoog personeelsverloop en lagere productiviteit. Effectieve leiders creëren een positieve werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd en ondersteund voelen. Investeren in leiderschapsvaardigheden stelt u als HR professional in staat een cultuur van groei en ontwikkeling te bevorderen, wat uiteindelijk het succes van de hele organisatie ten goede komt.
RISICO’S VAN GEBREK AAN LEIDERSCHAP IN HR
Zonder effectieve leiderschapsvaardigheden worstelt u als HR professional om uw team goed te leiden. Dit leidt vaak tot een gebrek aan duidelijke doelen, slechte communicatie en inefficiënte werkprocessen. Onvermogen om teamleden te motiveren en ondersteunen resulteert in frustratie en burn-out. Een disfunctioneel HR-team schaadt niet alleen de HR-afdeling, maar de hele organisatie. Het is dus cruciaal dat u als HR manager niet alleen uw eigen leiderschapsvaardigheden ontwikkelt, maar ook een omgeving creëert waarin uw team kan floreren.
LEERDOELSTELLINGEN VAN HET PROGRAMMA
- Ontwikkelen van een inspirerende en motiverende leiderschapsstijl als HR Manager.
- Effectief formuleren en communiceren van doelen.
- Verbeteren van plannings- en organisatievaardigheden.
- Inzetten van de zelfdeterminatie theorie om teamleden te motiveren.
- Aanpassen van leiderschapsstijl aan de behoeften van het team.
- Bevorderen van teamwork en het aanpakken van teamdisfuncties.
- Communiceren met empathie en helderheid.
- Geven en ontvangen van constructieve feedback.
- Omgaan met weerstand en verandering in het HR team.
Deze training biedt een uitgebreide en diepgaande benadering om HR managers te transformeren in effectieve en inspirerende leiders. Door te investeren in deze vaardigheden, dragen HR managers bij aan een positieve en productieve werkomgeving, wat uiteindelijk leidt tot betere resultaten voor de hele organisatie.