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Management Academy

Assumez en tant que RH votre rôle de business partner aussi bien pour votre management opérationnelle que votre top management.

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Ressources humaines & droit social

Ressources humaines & droit social

En tant que manager RH vous êtes adviseur, stratège et change manager. Non pas seulement pour votre département pour l’organisation entière. En mettant la stratégie de l’organisation, la stratégie du RH et le développement des collaborateurs sur la même longueur d’onde vous créer engagement chez le management et les employés ce qui résultent en une organisation à une durable haute performance. Ces workshops vous apprennent comment vous pouvez remplir votre rôle de business partner de manière optimale.
Cliquez ici pour un aperçu de notre programmation actuelle avec des dates et des lieux concrets.
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Ressources humaines & droit social

49 + 1 pièges en matière de droit du travail pour les responsables opérationnels

  • Vous découvrez en une journée les goulots d’étranglement les plus fréquents dans le droit du travail opérationnel.
  • Vous anticipez ou évitez des conflits graves sur votre lieu de travail !
  • Vous parcourez le parcours professionnel de vos collaborateurs, du recrutement jusqu’à la démission.

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Absentéisme : oser la conversation

  • Transformer une gestion de l’absentéisme en gestion de la présence.
  • Connaître les droits et obligations en matière d’absentéisme.
  • Mener des entretiens d’absentéisme de manière constructive.

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Analytique RH à fort impact

  • Apprenez à mener une politique RH fondée sur les données.
  • Apprenez à choisir des indicateurs clés et à les utiliser comme fondement de votre politique RH.
  • Apprenez à gérer et analyser ces indicateurs clés RH, et à en assurer le reporting.

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Assurer la sécurité psychologique des équipes

  • Comment instaurer un climat d’équipe où chacun ose s’exprimer, même face à des doutes ou des erreurs ?
  • Quels sont les véritables avantages d’un environnement psychologiquement sûr ?
  • Quel rôle joue le leader dans la création de ce climat de confiance ?

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Budgétisation des frais de personnel

  • Vous apprenez comment rendre les frais de personnel gérables.
  • Vous apprenez l'importance de la finance pour chaque responsable/manager RH.
  • Vous apprenez tout concernant le budget et le rapportage de budget pour le responsable/manager RH.

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Chief Happiness Officer

  • En quoi consiste la fonction et le rôle de Chief Happiness Officer ?
  • Comment endosser la fonction 'Chief Happiness Officer' au sein de votre organisation ?
  • Comment cultiver le Bonheur au Travail de vos collaborateurs et quels sont les prérequis et les conséquences ?

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Communiquer et négocier avec les syndicats

  • Vous aurez une bonne connaissance des agendas de vos syndicats.
  • Vous apprenez à communiquer de manière constructive et à négocier avec vos partenaires sociaux.
  • Vous apprenez comment vous pouvez éviter les ruses, déminer les conflits, contourner les techniques de défaillance et éteindre des incendies sociaux.

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Créez votre propre Agent IA

  • Vous créez vous-même un agent IA fonctionnel dans CoPilot Studio, sans écrire une seule ligne de code.
  • Vous apprenez à automatiser des processus répétitifs avec Power Automate — des notifications aux flux d'approbation.
  • Vous connectez votre agent à des flux concrets et mettez l'IA véritablement au travail dans votre organisation.

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Goulots d’étranglement ONSS – entre l’erreur et la fraude

  • Vous découvrez toutes les questions auxquelles vous pouvez-vous attendre durant un contrôle de l’ONSS.
  • Vous apprenez comment se passe un contrôle de l’ONSS.
  • Vous apprenez comment traiter et résoudre les problèmes pendant et après le contrôle de l’ONSS.

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HR business partner

  • Vous devenez un HR Business Partner dirigeant, proactif et authentique.
  • Vous apprenez comment créer de la participation aussi bien chez votre hiérarchie que votre direction.
  • Vous apprenez non seulement à utiliser la même langue mais aussi les mêmes outils que votre business.

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IA dans l’acquisition de talents

  • Apprenez de quelle façon l'IA & ChatGPT transforment structurellement votre travail de recruteur. 
  • Travaillez plus vite, mieux et plus intelligemment grâce à l'IA - de l'entretien préliminaire à l'intégration du nouveau collaborateur. 
  • Concentrez-vous sur ce qui est vraiment important : le talent durable.

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Le grand bêtisier du droit du licenciement

  • Vous apprenez comment sortir indemne du champ de mines qui est le droit du licenciement.
  • Vous apprenez, grâce à l’expérience pratique de notre formateur Filip Tilleman, comment éviter toutes erreurs, aberrations et les faux-pas durant chaque procédure de licenciement.
  • Vous apprenez comment éviter les erreurs procédurales, opérationnelles, émotionnelles et financières.

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Les RH propulsées par l’IA

  • Structurez vos usages IA pour recruter, intégrer, communiquer, former et accompagner les talents plus vite - sans déléguer votre jugement RH.
  • Automatisez les tâches routinières et les documents récurrents tout en gardant le contrôle sur la confidentialité, le RGPD, les biais et la responsabilité.
  • Transformez ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot en copilote RH pour les annonces d’emploi, descriptions de poste, onboarding, L&D, rémunération et gestion des talents.

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Recruter sans se tromper

  • Identifier les clés de réussite d’un entretien de recrutement, le préparer et le structurer.
  • Maîtriser l’écoute active — questionnement et reformulation — puis analyser et prendre la bonne décision.
  • Tirer parti de l’IA pour préparer et s’entraîner — et garder l’œil critique face aux candidatures (CV, tests) assistées par IA.

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Santé mentale en entreprise

  • Détecter les signaux de détresse avant qu’il ne soit trop tard.
  • Adopter la bonne posture et les bons mots face à une personne en souffrance.
  • Construire un environnement de travail qui protège la santé mentale, au quotidien.

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Travailler avec des indépendants

  • Vous apprendrez tout sur les faux indépendants et la nouvelle loi relative aux relations de travail.
  • Vous apprendrez comment contracter vos prestataires de services indépendants sur la base de contrats types et de clauses types.
  • Vous apprendrez tout sur les risques et les sanctions encourus lorsque vous travaillez avec des indépendants.

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Traverser sereinement les changements et les incertitudes

  • Identifier et maîtriser les facteurs de stress et d’incertitude sur les individus et les équipes.
  • Appliquer des outils efficaces pour transformer la résistance et le stress.
  • Renforcer le leadership et la résilience collective et durable au sein de votre équipe.

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