Persoonlijk meesterschap

Leiding geven aan zichzelf

Leiding geven aan zichzelf



Niveau opleiding
Categorieën

Leiding geven aan zichzelf

Assertief op de werkvloer

  • U leert met respect voor de ander, op te komen voor uzelf, uw mening, uw visie, uw project …
  • U leert ‘neen’ te zeggen ook als een ‘ja’ verwacht wordt.
  • U leert problemen en conflicten niet langer uit de weg te gaan, maar net te confronteren.

Assertiviteit voor de leidinggevende

  • U leert medewerkers aan te spreken op ongewenst gedrag of ondermaatse output.
  • U leert conflicten, met medewerkers én management, constructief aan te pakken.
  • U leert ‘neen’ te zeggen, ook in moeilijke situaties.

Emotioneel intelligent communiceren

  • U leert hoe u emotionele flexibiliteit integreert in als uw communicatie.
  • U leert zichzelf maar ook de ander beter te kennen en uw communicatie hierop doelgericht af te stemmen.
  • U leert empathisch maar helder en duidelijk te communiceren ook in conflict- of stress momenten.

Managen met tegenwind

  • Maak jezelf future proof !
  • Maak je team future proof !
  • Maak je organisatie future proof !

Moedig leiderschap

  • Versterk uw zelfleiderschap en ontwikkel zelfkennis en veerkracht om authentiek en standvastig te leiden, zelfs in uitdagende situaties.
  • Creëer een psychologische veilige teamcultuur op te bouwen waarin teamleden openlijk ideeën delen, risico's durven nemen en leren van fouten.
  • Ontwikkel strategieën om transities te leiden, weerstand om te buigen en je team door veranderingen te navigeren.

Persoonlijk leiderschap

  • U leert leiding te geven aan zichzelf.
  • U leert uw persoonlijke productiviteit drastisch te verhogen.
  • U leert de juiste keuzes te maken op uw professionele kruispunten.

Persoonlijk meesterschap

  • U maakt scherp wie u bent en wat u echt motiveert — voorbij rollen, verwachtingen en automatische patronen.
  • U vertaalt waarden, talenten en ambities naar een persoonlijke koers die richting geeft aan uw keuzes.
  • U vergroot uw regie en effectiviteit door niet alleen te weten wat belangrijk is, maar er ook consequent naar te handelen.

STORYTELLING – leidinggeven met verhalen

  • U vertaalt een abstracte strategie of verandering naar een concreet, persoonlijk verhaal dat mensen begrijpen én onthouden.
  • U bouwt uw verhaal volgens een beproefde structuur – logline, verhaallijn, spanning en ommekeer – in plaats van op buikgevoel.
  • U vertrekt met een afgewerkt veranderverhaal dat u de volgende dag al voor uw team of organisatie kunt brengen.

THEMABROCHURE leadership & people management

  • Deze brochure bundelt onze leadership & people management trainingen.
  • Via de interactieve brochure navigeert u makkelijk tussen de diverse programma's.
  • Klik via de brochure door naar het specifieke programma op onze website.