Strategisch welzijnsbeleid dat werkt

Strategisch welzijnsbeleid dat werkt

De chief happiness officer geeft vorm aan het strategisch welzijnsbeleid binnen het bedrijf. Leer hoe u zich deze rol eigen maakt in deze unieke praktijkgerichte opleiding.

  • U krijgt een bruikbaar stappenplan voor een strategisch welzijnsbeleid op uw werkplek.
  • U leert alle kapstokken voor een geïntegreerd happiness beleid.
  • U stelt uw eigen CHO (Chief Happiness Officer) actie plan op.

BLIJE EN GEMOTIVEERDE COLLEGA’S

Werken met blije en gemotiveerde medewerkers maakt iedereen gelukkiger. Zij krijgen dingen gedaan, nemen verantwoordelijkheid en tillen collega’s mee naar een hoger niveau. Ze tellen niet alleen uren, maar vooral kleine én grote successen. Maar op het werk spreken we beter niet over geluk, wel over welzijn. Als werkgever, HR-verantwoordelijke of leidinggevende bent u immers niet verantwoordelijk voor het geluk van uw medewerkers. Wel voor hun welzijn en voor de best mogelijke omstandigheden waarin mensen duurzaam en gemotiveerd kunnen werken. En precies daar ligt vandaag een steeds grotere uitdaging.
Stress, hoge werkdruk, langdurige afwezigheid en steeds langere loopbanen maken welzijn tot veel meer dan een HR-thema. Het raakt rechtstreeks aan inzetbaarheid, leiderschap, cultuur en uiteindelijk ook aan de prestaties van uw organisatie. Tegelijk willen medewerkers meer dan ooit betekenis vinden in hun werk en zich gewaardeerd en betrokken voelen.

WELZIJN IS GEEN LOSSE ACTIE

Veel organisaties investeren vandaag in welzijn. Maar al te vaak blijft het bij afzonderlijke initiatieven: een workshop hier, een campagne daar, een actie wanneer de druk opnieuw oploopt. Wat ontbreekt, is de samenhang. Een effectief welzijnsbeleid vertrekt vanuit de eigen organisatie, sluit aan bij de wettelijke verplichtingen, wordt gedragen door leidinggevenden en medewerkers en maakt duidelijk welke resultaten men wil bereiken. Deze eendaagse training is daarom geen inspiratiesessie, maar een echte werkdag. U bouwt stap voor stap aan een strategisch welzijnsbeleid dat past bij het DNA van uw organisatie. U brengt in kaart waar u vandaag staat, bepaalt waar u naartoe wilt, maakt rollen en verantwoordelijkheden duidelijk, vertaalt ambities naar concrete acties en bepaalt hoe u de impact ervan opvolgt. Zo wordt welzijn geen verzameling losse initiatieven, maar een structureel onderdeel van cultuur, leiderschap en beleid.

VAN HAPPINESS NAAR STRATEGISCH WELZIJN

Met het concept van de Chief Happiness Officer zette Elke Van Hoof organisaties aan om anders naar welzijn te kijken. Niet als iets waarvoor één persoon verantwoordelijk is en evenmin als een verzameling leuke initiatieven, maar als een structurele verantwoordelijkheid binnen de organisatie.

Een sterk welzijnsbeleid werkt daarbij op drie niveaus:

  • Remediërend
    Absenteïsme en presenteïsme in kaart brengen, patronen herkennen en gericht werken aan re-integratie, heroriëntatie, jobcrafting en doorstroming.
  • Preventief
    Een veilige en gezonde werkomgeving creëren, stress beheersen en medewerkers tijdig ondersteunen vóór problemen escaleren. Duidelijke en transparante communicatie is daarbij essentieel.
  • Proactief
    Investeren in zingeving, betrokkenheid en werkplezier. Medewerkers laten ervaren dat hun bijdrage ertoe doet en duidelijk maken welke plaats en rol zij innemen in het grotere geheel van de organisatie.

MAAR WIE NEEMT DE ROL VAn CHO OP ZICH?

De HR Business Partner lijkt misschien de meest voor de hand liggende persoon om die verantwoordelijkheid op te nemen. Maar in werkelijkheid kan welzijn nooit de opdracht van één medewerker of één afdeling zijn. Iedere leidinggevende draagt verantwoordelijkheid voor het welzijn van zijn of haar mensen. Daarom is Chief Happiness Officer uiteindelijk minder een functie dan een manier van denken en werken: welzijn structureel verankeren in het DNA van de organisatie en vertalen naar leiderschap, processen en dagelijkse keuzes. Precies daarom vertrekt deze training vanuit dat organisatie-DNA.

VOOR WIE?

Deze training richt zich tot HR-verantwoordelijken, HR Business Partners, preventieadviseurs, leidinggevenden en (aspirant-)Chief Happiness Officers die welzijn niet langer als een verzameling losse acties willen benaderen, maar als een strategisch, gedragen en wettelijk verankerd beleid.

GOED OM WETEN

Werkhervatting vormt vandaag een belangrijke strategische pijler van het Belgische welzijnsbeleid. Elke Van Hoof behandelt dit onderwerp daarom in een aparte trainingsdag, waarin deelnemers een concreet en tactisch werkhervattingsplan uitwerken.
Deze trainingsdag focust bewust op het bredere fundament: cultuur, leiderschap en strategisch welzijnsbeleid.

Elke Van Hoof – Trainer IFBD
Waarom hebben steeds meer mensen een burn-out? Hoe voorkom je dat medewerkers uitvallen? Hoe maak je van werkplezier een belangrijk target? Ik roep elke HR manager op om zich CHO te noemen en zo het welzijn van je medewerkers te bevorderen.

Elke Van Hoof – Trainer IFBD

Elke Van Hoof is doctor in de psychologische wetenschappen, auteur en docent, en het gezicht van Oh My People. Al meer dan 25 jaar combineert ze onderzoek en praktijk rond stress, leiderschap en werkhervatting. Met Oh My People vertaalt ze die kennis samen met een team van experten naar de werkvloer. Oh My People helpt organisaties om stress, welzijn, leiderschap en werkhervatting duurzaam aan te pakken via workshops, opleidingen, begeleiding en structurele samenwerking. Want inzichten zijn waardevol, maar pas wanneer ze hun weg vinden naar mensen, teams en organisaties, beginnen ze echt te werken.

 

Inclusief voor elke deelnemer!

RELEVANT CIJFERMATERIAAL

op vijf jaar tijd is uitval door depressie en burn-out in België toegenomen met 32%;
> tussen 2005 en 2015 is het aantal mensen die meer dan een jaar thuis zitten toegenomen met 80%;
> de totale kost van arbeidsongeschiktheid wordt op 7.96 miljard euro geschat;
> in de komende 10 jaar moeten 300.000 medewerkers hun gepensioneerde collega’s vervangen;
> pas sinds 2010 kunnen artsen burn-out officieel identificeren als diagnose;
> mensen moeten steeds langer werken, brugpensioenen worden geschrapt en werkdruk neemt exponentieel toe;
> investeren in gezondheidspromotie en preventieprogramma’s levert een economische netto-voordeel op van 29.25%.

Naast de waardevolle documentatiebundel, krijgt u bij deelname aan deze training het boek ‘De chief happiness officer’ van uw trainer Elke Van Hoof mee naar huis. 

Echt een fijne en boeiende opleiding. Heel fijn dat er ruimte is voor interactie en de docent het onderwerp heel goed beheerst. Het werkt motiverend!

Joke, Stafmedeweker HR

Top opleiding! Ik neem er veel uit mee. Het is veel om mee aan de slag te gaan maar ik heb er zin in!

Dorien, HR & finance manager

Wil er meteen nog veel meer van weten en toepassen. Top!

Kathy, HR Talent Coördinator

Goede interactie en mogelijkheid om te leren van elkaar.

Anke, Welzijnscoördinator

Hele sterke dag. Ik heb veel geleerd en inspiratie mee.

Eve, HR Business Partner
Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs (volledige) training
Inschrijven Inschrijven * Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer).
U hebt zich ingeschreven? Wat nu ...

Klik HIER voor praktische informatie.


Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
TOP 10 IFBD-trainingen

Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

Anderen bekeken ook
Writers academy Wat als de klant nee zegt … Wat als de klant nee zegt … Lees meer lees meer Leadership & people management STORYTELLING – leidinggeven met verhalen STORYTELLING – leidinggeven met verhalen Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht Personeelsbehoefteplanning Personeelsbehoefteplanning Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht Alcohol en drugs op de werkvloer Alcohol en drugs op de werkvloer Lees meer lees meer