Uw rol in een high-performance Management Team

Uw rol in een high-performance Management Team

  • Hoe transformeert u overleg van traag en stroperig tot strak en doelgericht?
  • Hoe neemt u als Management Team – zonder oeverloos overleg – beslissingen die écht tellen?
  • Hoe versterkt de samenwerking en zet u botsende meningen om in kracht, voelbaar doorheen de ganse organisatie?

VAN BABBELBOX NAAR BESLISSINGSMACHINE: UW ROL IN HET MANAGEMENTTEAM

Slechte beslissingen? Trage vergaderingen? Botsende ego’s? Het is de realiteit van te veel directiecomités of management teams. Maar dat hoeft niet. De beste directieteams nemen snelle, slimme beslissingen, werken als een geoliede machine en maken van hun meetings een motor voor groei. Klinkt dat als uw comité? Of is er ruimte voor verbetering in uw management team? En wat is uw plaats en rol hierin?  

DIRECTIECOMITÉS: OVERLEGGEN ZONDER OUTPUT?

Managementteams die uren vergaderen zonder concrete beslissingen. Waar ego’s botsen, maar verantwoordelijkheid verdwijnt. Waar strategische thema’s verzanden in oeverloos gepraat, terwijl de echte beslissingen buiten de vergaderruimte vallen. Ongetwijfeld is dit herkenbaar?  Want de harde realiteit is dat veel directiecomités geen strategische krachtpatsers zijn, maar dure, inefficiënte overlegorganen. En als u niet actief uw rol als senior manager opneemt, dan wordt u onderdeel van het probleem – in plaats van de oplossing.

DE SENIOR MANAGER: LEIDER OF MEELOPER?

Laten we eerlijk zijn: te veel senior managers zitten in een managementteam zonder er echt deel van uit te maken. Ze wachten af, stemmen in, en vermijden conflict in plaats van het gesprek te leiden. Maar als u geen strategische impact hebt, waarom zit u dan aan tafel? Uw rol is niet om passief te luisteren, maar om te sturen, kritisch te bevragen en uw organisatie vooruit te helpen. Dat betekent scherp denken, snel handelen en verantwoordelijkheid nemen – ook als dat betekent dat u impopulaire beslissingen moet verdedigen.

GEEN EXCUUS, GEEN UITSTEL: UW IMPACT BEGINT NU

Een directiecomité dat echt werkt, bouwt aan een strategie, neemt snelle beslissingen en is een hefboom voor groei. Maar dat gebeurt niet vanzelf. Het vraagt bewuste keuzes, krachtige interventies en een senior manager die zijn rol niet alleen begrijpt, maar ook voluit opneemt. Wilt u leren hoe u impact maakt in uw managementteam? Wilt  samen met uw collega’s meebouwen een aan krachtige en future proof strategie?  Bent u op zoek naar de nodige skills hiertoe?   De IFBD-training ‘Van Managementteam naar Beslissingsmachine’ geeft u de tools en technieken om het verschil te maken.

DOE DE TEST: BENT U DE STRATEGISCHE KRACHT IN DE BOARDROOM 

Als u drie of meer keer ‘ja’ antwoordt, dan mag u deze training niet missen.

  • Voelt u zich soms gefrustreerd omdat beslissingen in uw directiecomité te traag of niet genomen worden?
  • Hebt u het gevoel dat bepaalde leden vooral aanwezig zijn om eigen agenda’s of eigen afdeling te verdedigen in plaats van wat goed is voor het bedrijf?
  • Merkt u dat vergaderingen vaak herhaling zijn van vorige gesprekken zonder echte vooruitgang, waarbij steeds dezelfde agendapunten boven komen drijven?
  • Durft u in uw managementteam scherpe vragen stellen en het status quo uitdagen – of speelt u liever op veilig?

Schrijf u nu in en maak van uw rol als senior manager een echte hefboom voor impact in uw management team.

Johan Van Den Branden - Trainer IFBD
Slechte beslissingen? Trage vergaderingen? Botsende ego’s? Het is de realiteit van te veel directiecomités. Maar dat hoeft niet. De beste directieteams nemen snelle, slimme beslissingen, werken als een geoliede machine en maken van hun meetings een motor voor groei. Klinkt dat als uw comité? Of is er ruimte voor verbetering?

Johan Van Den Branden - Trainer IFBD

Johan Van den Branden is Partner bij L&AD – Learning & Asset Development BV en IntuiPro Advisory BV en adviseert individuen, teams en organisaties bij micro- en macro-transformatie projecten, purpose-driven bedrijfsstrategie- en leiderschapontwikkeling.

Hij heeft meer dan 25 jaar internationale bedrijfservaring in operationeel en algemeen management, compliance en risicobeheer, financieel management en HR/training & ontwikkeling in de financiële en juridische sector.

Hij was voordien actief als Executive (Director) bij GINPI, STIBBE en Febelfin (Academy), als (onafhankelijk) bestuurslid, en heeft een uitgebreide ervaring als keynote speaker/trainer voor professionele klanten alsook als gastspreker/docent op academisch niveau (oa Universiteit Gent, Vlerick Business School).

De rode draad van innovatie en transformatie doorheen zijn loopbaan leerde hem dat succesvol, innovatief en duurzaam ondernemen alleen slaagt als dit gestoeld is op een purpose-driven leiderschap dat de mens centraal stelt binnen de business strategie.

Neem voor meer informatie contact met ons op
Datum & locatie van geplande sessie(s):
Hou mij op de hoogte van nieuwe data
Kostprijs
Inschrijven Inschrijven * Per extra deelnemer aan een open, klassikaal leerprogramma ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 deelnemers of meer).
TOP 10 IFBD-trainingen

Uw persoonlijk carrièrepad: waar staat u vandaag en waar wilt u morgen staan

Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad.  (6 minuten per test).

(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)

Quinn Test: ontdek uw talent als business professional
Managen met tegenwind

Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.

 

 

Anderen bekeken ook
Human Resources & Arbeidsrecht Emotioneel intelligent communiceren Emotioneel intelligent communiceren Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht HR business partner met impact HR business partner met impact Lees meer lees meer Human Resources & Arbeidsrecht Psychologische veiligheid Psychologische veiligheid Lees meer lees meer Project management Managen met tegenwind Managen met tegenwind Lees meer lees meer