Herkenbaar? De case van An
An Verhoeven, Business Controller bij een industriële kmo. An heeft haar rapportering de voorbije jaren stevig geprofessionaliseerd: een maandelijkse ratio set in Excel, een liquiditeitsprognose en sinds kort een dashboard voor het directiecomité. Ze berekent trouw haar current ratio, marges en solvabiliteit.
Toch wringt het. Haar ratio’s wijzen soms elk in een andere richting: de rentabiliteit oogt gezond, terwijl de kaspositie kwartaal na kwartaal krapper wordt. Toen een grote klant vorig jaar in moeilijkheden kwam, zag niemand het aankomen – de jaarrekening van die klant stond nochtans gewoon ter beschikking. En op de vraag van de directie “waar moeten we aan draaien?” heeft ze wel cijfers, maar geen sluitend antwoord.
De echte uitdaging? An meet veel, maar mist het fundament: de samenhang tussen werkkapitaal, cash conversion cycle, liquiditeit, rentabiliteit en solvabiliteit. Zonder dat verband blijft haar analyse een fotoalbum van losse cijfers – geen stuurinstrument.
Precies daar komt dit programma op het juiste moment: An leert de fundamentele analyse opbouwen op korte én middellange termijn, de correlaties tussen haar ratio’s blootleggen en met trendanalyse vooruitkijken in plaats van achteruit.
DATA IN TIJDEN VAN ONZEKERHEID.
De financiële onzekerheid en economische instabiliteit blijven nog wel even duren. Grondstof- en brandstofprijzen worden steeds zichtbaarder op de verlies- en winstrekening van uw organisatie. Beurzen volgen emoties, meer dan logica. Een krappe arbeidsmarkt voor specifieke profielen, maar tegelijk stijgende werkloosheid en herstructureringen. Politieke verlamming nationaal, onzekerheid op Europees en internationaal vlak. In die realiteit stuurt u uw organisatie financieel aan.
LOSSE RATIO’S ZONDER SAMENHANG: DAAR STUURT U NIET MEE.
Veel finance professionals berekenen trouw hun klassieke ratio’s. Maar cijfers die elk een ander verhaal vertellen, geven geen richting. Wie de samenhang tussen de KPI’s niet ziet – hoe werkkapitaal de rentabiliteit beïnvloedt, hoe liquiditeit en solvabiliteit op elkaar inwerken – wordt verrast door zijn eigen cijfers. En wie verrast wordt, draait te laat aan de knoppen. Of erger: draait aan de verkeerde knoppen.
GELD WORDT DUURDER. RISICO’S NEMEN TOE.
Het financieel aansturen van uw organisatie – op korte én lange termijn – wordt steeds moeilijker. Geld wordt voor het eerst sinds lang opnieuw duurder en de risico’s stapelen zich op. Elke financiële beslissing die u vandaag neemt, moet u meer dan ooit onderbouwen met haarscherpe én trefzekere analyses. Een tijdige, juiste analyse is een must: om foute investeringen te voorkomen én om potentiële winsten te identificeren vóór iemand anders dat doet.
ÉÉN DAG. DE ESSENTIËLE KPI’S ÉN HUN SAMENHANG.
Op één dag leert u de basis van fundamentele financiële analyse, zowel op korte als op (middel)lange termijn. U leert niet alleen de essentiële KPI’s, maar vooral de samenhang ertussen – zodat u zonder verrassingen aan de juiste knoppen draait. Tot slot leert u een trendanalyse opstellen en toepassen op uw eigen organisatie. In alle modules wisselen theorie en praktijk elkaar af, telkens vertrekkend vanuit een real-life case.
VAN CONCEPTEN NAAR UW PRAKTIJK.
U vertrekt niet met een theoriebundel, maar met werkende instrumenten. Na afloop ontvangt u een spreadsheet met de volledige uitwerkingen van de case. Tijdens de training wordt bovendien de Excel Analysis ToolPak op uw eigen laptop geactiveerd, zodat u zelf additionele analyses op de ontwikkeling van uw cijfers kunt uitvoeren. Breng dus uw laptop mee om maximaal rendement te halen uit dit programma. Kennis van Excel, Power BI of andere tools is niet vereist.