Personeelsbehoefteplanning
- Leer doelmatig, efficiënt en flexibel uw personeel inplannen en inzetten.
- Zorg voor een betere afstemming tussen werk en personeel.
- Welke mix van contracten sluit het best aan met uw werkaanbod?
- Leer doelmatig, efficiënt en flexibel uw personeel inplannen en inzetten.
- Zorg voor een betere afstemming tussen werk en personeel.
- Welke mix van contracten sluit het best aan met uw werkaanbod?
Uw werknemers zijn het hart van uw organisatie. Zij vormen het meest kostbare en het meest kwetsbare kapitaal van uw onderneming. Zij zijn echter even vaak uw duurste resources. Het verkeerd inzetten of niet optimaal inplannen ervan, is dan ook nefast voor de rendabiliteit van uw activiteiten.
De hoge arbeidskost in België verplicht u daarom om de juiste man op de juiste plaats te zetten, rekening houdend met capaciteit, werklast, werkaanbod en tal van flexibiliseringsmaatregelen. En dit is wat deze unieke workshop u leert.
Het optimaal inzetten of inplannen van uw personeel is bepalend voor het finale bedrijfsresultaat. Daarom is het uw opdracht als professional om te streven naar een optimale personeelsbehoefteplanning: ‘de juiste man/vrouw op de juiste plaats op het juiste tijdstip’ is geen loze kreet, maar de doelstelling voor elke manager.
Toch blijkt in de praktijk dit streven zich veelal te beperken tot een systematisering van de operationele activiteiten, zoals vaststelling van de informatiestructuur, werving en selectie, bepaling van de opvolgingsschema’s, … Bovendien zijn vele inschattingen subjectief en niet gemeten. De operationele vertaling van de echte behoefte (het juiste aantal op de juiste tijd) naar de werkvloer, vraagt meer en is complexer.
Personeelstekorten creëren bottlenecks. Anderzijds zijn vele organisaties of afdelingen overbemand waardoor soms tot 40 % arbeidskost verspild wordt. Deze workshop leert u enerzijds tekorten aan personeel tijdig te ontdekken en anderzijds verspilling te signaleren.
Deze training leert u hoeveel FTE’s (fulltime equivalenten) u écht nodig heeft. U elimineert de subjectieve inschatting van werklast, maar werkt alleen met objectieve en meetbare parameters. Zo komt u tot echte maar vooral juiste resultaten.
Bij het maken van een personeelsplanning en een personeelsbehoefteplanning, komt heel wat kijken. Tijdens deze tweedaagse opleiding “Personeelsbehoefte-planning” leert u hoe u een optimale afstemming kunt bereiken tussen het uit te voeren werk en het inzetten van personeel.
Deze opleiding richt zich op planners en managers die meer sturing willen geven aan het inzetten en inplannen van hun personeel. Als deelnemer krijgt u inzichten in het bepalen van de benodigde formatie, alsook welke flexibiliseringsmaatregelen een oplossing kunnen bieden om een betere afstemming tussen werk en personeel te bekomen.
Deze training is de perfecte mix van concepten, modellen, interactie, praktijkvoorbeelden en tal van oefeningen. Zo leert u tijdens de training hoe u het morgen op uw werkvloer aanpakt.
Tim Pollenus is Master in de Communicatiewetenschappen (KU Leuven). Als workforce management consultant binnen Dehora, adviseert hij ondernemingen zowel naar werkorganisaties, concrete planningsvraagstukken, flexibiliseringsmaatregelen, verlof- en capaciteitsplanningen, … Hiernaast treedt hij regelmatig op als planner/consultant binnen projecten en verzorgt hij opleidingen in de problematiek van personeelsplanning.
Gezien zijn ruime ervaring in vele sectoren, weet Sam waar welke belangen spelen, wat de specifieke knelpunten en gevoeligheden zijn. Hij voerde projecten uit voor o.a. De Lijn, Intradura, Brussels Airlines, Motrac Handling & Cleaning, Arlanxeo, Igean, … en vele andere.
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochureVoer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochureVul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten