MAANDAGOCHTEND 9U. JE INBOX TELT 47 ONGELEZEN MAILS. JE AGENDA KLEURT ROOD TOT VRIJDAGAVOND.
Je telefoon trilt. Teamlid A wil overleggen over een beslissing. Teamlid B stuurt een meeting request via Teams. Je tweede lijn klopt aan voor overleg. Ergens, in een vergaderzaal die je niet eens kent, zit een projectteam vast omdat jij de knoop niet hebt doorgehakt. Je baas wacht op dat cruciale rapport. Ondertussen staat je eigen to-do-list stil.
Herkenbaar? Dan zit je midden in de meest onderschatte transitie van je leiderschapscarrière: het moment waarop persoonlijk leiderschap zijn grenzen bereikt.
JOUW TEAM GROEIDE. JOUW INVLOED KRIMPT.
Wat gisteren nog werkte – die open deur, die korte check-ins, dat persoonlijke gevoel – houdt geen stand meer. Je kunt niet iedereen bij naam kennen. Je kunt niet overal bij zijn. En toch moet je wél richting geven, beslissingen nemen, cultuur bewaken. De paradox is wreed: hoe groter je team, hoe kleiner jouw directe invloed.
Veel leiders proberen dit op te lossen door harder te werken. Meer meetings. Langere dagen. Overal tegelijk zijn. Maar dat leidt tot uitputting en micromanagement – niet tot impact. Je loopt jezelf voorbij. En je team voelt het.
DE OPLOSSING ZIT NIET IN MÉÉR DOEN. MAAR IN FUNDAMENTEEL ANDERS LEIDEN.
Leiderschap op schaal vraagt om een radicale shift: van nabijheid naar richting. Van persoonlijk naar schaalbaar. Van overal bij zijn naar intelligent loslaten. Je moet leren sturen via structuur, ritme, vertrouwen en cultuur – de vier fundamenten van schaalbaar leiderschap.
In deze training doorloop je die transitie bewust en gestructureerd. Je ontdekt welke gewoontes je moet loslaten, welke nieuwe vaardigheden je nodig hebt en hoe je een team bouwt dat draait – ook als jij er even niet bent. Je leert wat je wél moet controleren en wat je kunt delegeren zonder angst. Je ontwerpt communicatie die landt in alle lagen. En je bouwt aan een cultuur die zichzelf handhaaft.
IS DEZE TRAINING VOOR JOU?
Doe de check :
Drie keer ja? Dan is dit de training die je nodig hebt. Want leiderschap op schaal is een vak apart. En niemand leert het je – tot nu.
Johan Van den Branden is een doorgewinterde professional met meer dan 30 jaar expertise in leiderschap, operational excellence en organisatieontwikkeling. Als trainer en executive mentor begeleidt hij leiders, teams en organisaties door de moeilijkste transitie van hun carrière: het moment waarop persoonlijk leiderschap niet meer volstaat.
Een van Johans kernkwaliteiten is zijn vermogen om leiders te helpen van uitvoerder naar architect te groeien. In zijn carrière als CEO van Febelfin Academy en Chief Operating Officer bij Stibbe heeft hij zelf de pijn en complexiteit van schaalgroei meegemaakt. Hij weet uit ervaring wat het betekent om een organisatie te leiden die te groot wordt voor één persoon. Hij kent de verleiding van micromanagement. De angst van loslaten. De uitputting van overal bij willen zijn.
Maar hij kent ook de oplossing. Zijn kracht ligt in de combinatie van strategisch inzicht en operationele pragmatiek. Johan begrijpt dat schaalbaar leiderschap niet draait om afstand nemen, maar om intelligent richting geven. Hij heeft systemen gebouwd die organisaties laten draaien zonder dat de CEO in elk detail moet duiken. Hij heeft culturen gevormd die zichzelf handhaven. En hij heeft leiders van leiders ontwikkeld die verantwoordelijkheid nemen in plaats van vragen stellen.
Als partner bij Lead ligt zijn focus op executive mentoring en training, waarin hij C-level executives en managementteams helpt om van teamleider naar organisatieleider te groeien. Hij ondersteunt leiders bij het ontwikkelen van de innerlijke kracht om los te laten zonder controle te verliezen – en om te sturen via structuur, ritme en vertrouwen in plaats van via aanwezigheid.
Johan onderscheidt zich door zijn overtuiging dat schaalbaar leiderschap geen luxe is, maar een noodzaak. Hij inspireert leiders om fundamenteel anders naar hun rol te kijken: niet als uitvoerder, maar als architect van een systeem dat werkt. Als gastdocent aan onder meer IFBD, UGent en Vlerick Business School combineert hij theorie met praktische toepasbaarheid en confronteert hij leiders met hun eigen schaalvalkuilen.
Zijn boodschap is helder: “Op een bepaald moment kun je niet meer overal bij zijn. En dat is geen falen – dat is het startsein om écht leider te worden.”
Inschrijven
* Per extra collega ontvangt u 5% korting op het totaalbedrag met een maximum van 20% (= 5 collega's of meer). Klik HIER voor practische informatie.
Het IFBD ontwikkelde speciaal voor u deze unieke carrière-testen, waarbij u uw persoonlijk leer- en groeipad kunt vinden. Het IFBD adviseert zo welke training u vandaag én morgen nodig heeft om uw ambities te realiseren. Klik op het respectievelijke leerpad. (6 minuten per test).
(Klik op één van deze groeipaden voor een ‘in depth self assessment’ en ontvang een gevalideerd testresultaat.)
Positief en veerkrachtig leiderschap is – zeker nu alles wat moeilijker gaat – uw enige manier om te slagen. Het IFBD helpt u graag bij het uitstippelen van uw (nieuwe) weg. In deze brochure “Managen met tegenwind” vindt u +/- 40 gedegen programma’s die u, uw team en uw organisatie future proof maken. Vandaag worden andere dingen van u verwacht en ook u verwacht vandaag andere dingen.
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Voer uw e-mailadres in en de brochure wordt naar u toe gestuurd waarna u deze kunt downloaden.
Bedankt, de brochure is naar uw e-mailadres verzonden. U kunt de brochure nu ook downloaden.
Download brochure
Vul uw e-mailadres in en wij laten u weten wanneer er extra data beschikbaar komen.
Bedankt, u ontvangt nu automatisch een e-mail wanneer nieuwe data beschikbaar komen.
Sluiten
Vul uw e-mailadres in en wij inspireren u met onze nieuwsbrief.
Vul uw e-mailadres in en ontdek de Top 10 IFBD-trainingen
Download brochure 
