Managementcontroleconfiguraties als brandstof voor innovatie

Wist je dat succesvolle innovatie resulteert uit het toepassen van de gepaste combinatie (of configuratie) van controlesystemen? Niemand zal nog betwisten dat in de huidige tijden van snelle technologische verandering, innovatie een belangrijk onderdeel moet zijn van elke bedrijfsstrategie. In elk bedrijf moet innovatie een kerncompetentie zijn. Bedrijven die niet succesvol innoveren zullen hun concurrentiekracht. Het is dus de taak van management control om innovatieprocessen maximaal te ondersteunen en te stimuleren. In veel bedrijven ervaren managers die met innovatie bezig zijn echter het tegenovergestelde. Management control focust zich in innovatieve bedrijven te veel op kostenreductie op korte termijn en op winstdoelstellingen. Control gaat te veel over winstgevendheid bij bestaande producten en klanten en niet over het drijven van omzet en winstgevendheid van toekomstige producten en klanten. Beheerscontrole heeft het ook moeilijk met onzekerheid en met variabiliteit van de financiële prestaties. Finance is heel dikwijls een blok aan het been van de creatieve denkers waardoor innovatieve ideeën zich niet kunnen ontwikkelen en ze hierdoor hun intrinsieke motivatie verliezen.

In het programma De controller als business partner geeft onze expert Werner Bruggeman aan welke managementcontrolesystemen innovatieprocessen maximaal ondersteunen.

Dirk Spillebeen, Programmadirecteur