Header poster

Management Academy

Maak tijd voor strategie, denk verder dan het eind van de maand en ren op de juiste weg!

UITMUNTENDE DOCENTEN

IFBD brengt autoriteiten bij u aan tafel

INSPIREREN, LEREN, DOEN

IFBD inspireert tot actie

GERICHT OP IMPACT

IFBD vergroot de output van u & uw team

Strategie & innovatie

Strategie & innovatie

Weinig business of afdelingsplannen worden gedragen door zowel management als medewerkers. Ofwel zijn de plannen niet concreet genoeg. Ofwel bestaat er gewoon geen draagvlak voor. Daarom realiseren wij deze plannen vaker niet dan wel. Zowel als manager als organisatie. Maak een strategisch plan waarmee u zowel uw management als uw team overtuigt. En bovenal ... ook uitvoerbaar is en écht werkt. Dit is de echte inzet van deze workshops.


Artificiële Intelligentie
Niveau opleiding
Categorieën

Strategie & innovatie

Actie- en resultaatgericht werken met KPI’s (Key Performance Indicatoren)

  • U leert hoe u resultaten meet en stuurt met prestatie-indicatoren.
  • U leert uw eigen set KPI’s te selecteren, vorm te geven en op te volgen.
  • U leert te sturen op cijfers.

AI & Forecasting 2.0

  • Leer hoe u AI tools inzet om ruwe data om te zetten tot glasheldere forecasts, zonder kennis van statistiek.
  • Onderbouw strategische beslissingen met realtime inzichten dankzij AI.
  • Beheers Forecasting 2.0 : de slimme combinatie van menselijke intuïtie én Artificiële Intelligentie.

AI Agents for business – van concept tot creatie

  • U leert wat AI Agents écht zijn en hoe ze zelfstandig denken & redeneren
  • U bouwt – zonder kennis van programmeren – uw eigen AI Agent die autonoom meedenkt, beslist en samenwerkt.
  • U integreert uw Agent moeiteloos in bestaande tools en processen.

Bouw uw eigen AI-agent

  • U bouwt zélf een werkende AI-agent in CoPilot Studio, zonder één regel code te schrijven.
  • U leert repetitieve processen automatiseren met Power Automate — van notificaties tot goedkeuringsflows.
  • U koppelt uw agent aan concrete flows en zet AI écht aan het werk in uw organisatie.

Business Case Calculation – investeringsanalyse & -selectie

  • U leert alle cruciale financiële beoordelingstechnieken en –tools voor uw business case.
  • U leert hoe u de financiële haalbaarheid van uw business case evalueert.
  • U leert waarom cash flow het belangrijkste werkinstrument is binnen uw business case.

Business Plan op 1 A4

  • U leert uw afdelings-, unit- of ondernemingsstrategie op 1 A4 te schrijven.
  • U leert strategische keuzes te vertalen naar operationele KPI’s en concrete acties.
  • U leert hoe u een plan bouwt dat overeind blijft bij AI, disruptie en snel wijzigende markten – en hoe u het bijstuurt.

Change & project management

  • U leert hoe u binnen Project Management verandering integreert en verankert.
  • U leert hoe u de slaagkans van uw projecten drastisch verhoogt door ‘change’ proactief aan te pakken.
  • U leert tools en technieken om verandering te sturen en weerstand te tackelen.

De businesscase als succesfactor voor projecten

  • Je leert de essentiële bouwstenen van een businesscase.
  • Je leert hoe je van een conceptueel verhaal een gefundeerde businesscase maakt.
  • Je leert waarom een businesscase zo veel meer is dan een kosten-baten analyse.

De controller als business partner

  • U leert hoe de perfecte sparring partner te zijn voor uw lijn- en topmanagement.
  • U leert hoe impact te maken in de boardroom.
  • U leert hoe u groeit van controller naar performance manager.

De fluïde organisatie

  • U leert het fragiele evenwicht tussen hiërarchie en zelfsturing.
  • U leert hoe u beslissingen neemt die door iedereen gedragen worden.
  • U leert waarom u traditionele organogrammen en functiebeschrijvingen beter vervangt door een fluïde set van teams en meerdere rollen per persoon.

Financiële KPI’s

  • U leert te sturen op financiële resultaten door het gebruik van de juiste (financiële) knipperlichten.
  • U leert de 9 meest cruciale KPI’s waarop u elke afdeling of organisatie moet sturen.
  • U leert de impact van uw beslissingen op de financiële gezondheid van uw afdeling of bedrijf.
 

Grip op scope

  • Leer je project scherp af te bakenen en helder te communiceren wat je wél en níét doet.
  • Vertaal verwachtingen naar concrete specificaties en stel proactief grenzen, ook naar uw CEO.
  • Herken en beheers scope creep zonder de relatie onder druk te zetten.

Het managen van overhead

  • U leert uw overhead kost in kaart te brengen om zo te snoeien in overbodige kosten.
  • U maakt de grote, blinde en dure vlek die overhead vaak is, zichtbaar en beheersbaar.
  • U vindt een optimale balans tussen kosten én waarde van uw overhead en haar functies.

KPI’s die wel werken …

  • U leert waarom verkeerde KPI’s vaak nooit leiden tot prestatieverbetering.
  • U leert hoe u de samenwerking tussen afdelingen in verbetert door een goede selectie van KPI’s.
  • U leert waarom en vooral hoe u aan de juiste knoppen draait.

KPI’s in energie

  • U krijgt inzicht in energiebeheer en in het belang van Key Performance Indicators (KPI’s).
  • U leert hoe u de juiste variabelen betreffende energieverbruik in het productieproces in kaart brengt, onontbeerlijk bij het definiëren van doeltreffende KPI’s.   
  • U leert hoe u deze KPI’s monitort met als doel een lagere energiefactuur en lagere CO2-emissies.

Lean administration – hoe groeien naar een paperless office

  • U leert hoe u uw administratieve processen drastisch vereenvoudigt.
  • U leert hoe significante efficiëntievoordelen te realiseren in uw administratie.
  • U leert uw papieren doorlooptijden structureel te verkorten en verspillingen te elimineren.

Managen met tegenwind

  • Maak jezelf future proof !
  • Maak je team future proof !
  • Maak je organisatie future proof !

Masterclass Forecasting

  • Van data naar inzicht: leer signaal van ruis te scheiden en data om te zetten in betrouwbare voorspellingen.
  • Van silo’s naar samenwerking: bouw een forecastingproces dat sales, finance en operations op één lijn brengt.
  • Van reactief naar proactief: ontwikkel een voorspellend model dat rust, rendement en ritme brengt in uw planning.

Messcherpe & onderbouwde financiële analyses

  • U leert hoe uw financiële beslissingen onderbouwt door middel van messcherpe financiële analyses.
  • U leert hoe u gemanipuleerde ratio’s herkent.
  • U leert hoe u strategie koppelt aan cijfers en zo waarde creëert voor uw management.

Opex & Lean – masterclass operational excellence & lean

  • U leert hoe u de operationele winst van uw afdeling of organisatie verhoogt door het minimaliseren van de kost en het maximaliseren van klantenwaarde.
  • U leert processen te herdenken tot slanke en klantgerichte processen.
  • U leert hoe u een continue verbetercultuur installeert én handhaaft.

Outsourcing en service contracten

  • U leert een duidelijke, soepele en werkbare overeenkomst te maken.
  • U leert de juridische valkuilen te detecteren en te anticiperen.
  • U leert de essentiële bepalingen van een outsourcing traject kennen.

SLA – service level agreements

  • U leert hoe u afspraken tussen klant en leverancier formaliseert door middel van een functionele SLA.
  • U leert hoe u nieuwe SLA’s opstelt en bestaande SLA’s evalueert en bijstuurt.
  • U leert hoe u een SLA onderhandelt.

Strategic pricing

  • U leert hoe u uw pricing intelligent aanpakt.
  • U leert de verschillende vormen van prijszetting en vooral wanneer ze te gebruiken.
  • U leert de meest cruciale prijsstrategieën doorheen uw product life cycle.

Strategie = Executie

  • U leert strategische doelstellingen te vertalen naar operationele actieplannen.
  • U leert hoe u draagkracht en buy-in realiseert voor uw plannen.
  • U leert hoe u de waan van de dag countert door heldere en haalbare doelstellingen.

Strategisch HR plan op 1 A4

  • U leert de strategie en doelstellingen van uw organisatie vertalen naar relevante HR-doelstellingen en scherpe people-prioriteiten.
  • U leert strategisch logisch redeneren: van het gewenste resultaat naar bewuste keuzes, betekenisvolle meetpunten en concrete acties.
  • U bouwt stap voor stap aan een stevige, realistische en actiegerichte blauwdruk voor uw eigen strategisch HR-plan op 1 A4.

Uw marketingplan op één pagina

  • U vertaalt klant-, markt- en concurrentie-inzichten in scherpe keuzes rond doelgroep, propositie, merk en kanalen – ondersteund door AI, maar gestuurd door u.
  • U bouwt uw volledige marketingplan op één pagina volgens de OGSM-methodiek, met meetbare KPI’s in plaats van vanity metrics.
  • U vertrekt met een plan dat management, sales en team meekrijgt – plus een prioriteitenlijst om morgen te starten.

Uw rol als Business Analist

  • U leert hoe u de brug slaat tussen gebruiker en IT.
  • U leert hoe u de meest geschikte oplossingen zoekt en vindt voor uw gebruikers.
  • U leert de essentiële soft skills van een goed Business Analist: luisteren en vragen stellen, adviseren met impact en omgaan met weerstand en conflicten.

Voeren van sociale onderhandelingen

  • U leert alles over de structuren van het sociale overleg en de agenda’s van de vakbonden.
  • U leert uw sociale onderhandeling voor te bereiden en te voeren.
  • U leert een akkoord om te zetten naar de praktijk.
 

Waardebepaling van een onderneming

  • U leert de echte waarde van een onderneming te berekenen.
  • U leert zowel old economy als new economy waarderingen toe te passen op reële cases.
  • U leert wanneer u welke waarderingsregels toepast.