Header poster

Management Academy

Streef naar het perfecte project.

UITMUNTENDE DOCENTEN

IFBD brengt autoriteiten bij u aan tafel

INSPIREREN, LEREN, DOEN

IFBD inspireert tot actie

GERICHT OP IMPACT

IFBD vergroot de output van u & uw team

Project management

Project management

Vele professionals noemen zichzelf project manager. In essentie zijn zij goede brandweerlui, steeds klaar om uitslaande brandjes te blussen. Echter, een goed project manager leidt project medewerkers op een rustige, planmatige manier en zorgt ervoor dat het project op tijd, binnen budget en conform specificaties wordt opgeleverd. Dit klinkt eenvoudig, maar is het in geen geval. Daarom bieden wij dit ruime aanbod van project management trainingen aan.


Artificiële Intelligentie
Niveau opleiding
Categorieën

Project management

Agile project management

  • U leert hoe flexibiliteit en klantgerichtheid in uw projecten te integreren.
  • U leert waarom traditioneel project management soms te kort schiet.
  • U leert snel, doelgericht en wendbaar te reageren op verandering en te groeien van statisch naar dynamisch project management.

AI & Forecasting 2.0

  • Leer hoe u AI tools inzet om ruwe data om te zetten tot glasheldere forecasts, zonder kennis van statistiek.
  • Onderbouw strategische beslissingen met realtime inzichten dankzij AI.
  • Beheers Forecasting 2.0 : de slimme combinatie van menselijke intuïtie én Artificiële Intelligentie.

Change & project management

  • U leert hoe u binnen Project Management verandering integreert en verankert.
  • U leert hoe u de slaagkans van uw projecten drastisch verhoogt door ‘change’ proactief aan te pakken.
  • U leert tools en technieken om verandering te sturen en weerstand te tackelen.

Change zonder chaos

  • U leert een concreet changeplan opstellen én integreren in uw projectplan, zodat u van bij de start een heldere aanpak hebt voor communicatie, betrokkenheid en adoptie.
  • U leert weerstand begrijpen, analyseren en ombuigen naar betrokkenheid, door gerichte interventies, gesprekken en change workshops met uw stakeholders.
  • U ontwikkelt een praktische toolkit van change-instrumenten die u meteen kunt toepassen op uw eigen projecten.

De businesscase als succesfactor voor projecten

  • Je leert de essentiële bouwstenen van een businesscase.
  • Je leert hoe je van een conceptueel verhaal een gefundeerde businesscase maakt.
  • Je leert waarom een businesscase zo veel meer is dan een kosten-baten analyse.

Grip op IT kosten

  • Leer IT-offertes en urendeclaraties zó te lezen dat geen kost meer verborgen blijft.
  • Stel eindelijk die vragen die uw IT-leveranciers en IT-adviseurs liever ontwijken.
  • Vertrekt met een bruikbaar stappenplan en krijg grip uw IT-kosten.

Grip op scope

  • Leer je project scherp af te bakenen en helder te communiceren wat je wél en níét doet.
  • Vertaal verwachtingen naar concrete specificaties en stel proactief grenzen, ook naar uw CEO.
  • Herken en beheers scope creep zonder de relatie onder druk te zetten.

Het perfecte project

  • U leert 10 manieren om prutsprojecten te ontmaskeren.
  • U leert aan de juiste project-knoppen te draaien.
  • U zet niet langer de methode of de machine centraal, maar wel de mens.

Identificatie & realisatie van waardegedreven AI-projecten

  • Hoe maakt u strategische AI keuzes?
  • Identificatie en implementatie van waardevolle AI use cases.
  • Optimale technologiekeuzes en organisatorische transformatie van uw AI business case.

Maak een succes van uw HR Projecten

  • U leert HR projectrisico’s in te schatten en te voorkomen.
  • U leert hoe u de verwachtingen van uw stakeholders managet en omgaat met weerstand.
  • U krijgt een concreet projectplan voor uw HR project binnen uw organisatie.

Managen met tegenwind

  • Maak jezelf future proof !
  • Maak je team future proof !
  • Maak je organisatie future proof !

Managen van risico’s & onzekerheden in projecten

  • U leert de risico’s van uw project in kaart te brengen en aan te sturen.
  • U leert technieken en methodes om het risico van uw projecten te minimaliseren.
  • U leert risico’s kwalitatief en kwantitatief aan te sturen.

Managing projects

  • U leert als project manager deadlines, afspraken en budgetten te respecteren.
  • U leert een direct toepasbare project methodologie op maat van uw organisatie én op maat van uw project.
  • U leert de 5 stappen die elk project moet doorlopen, de 3 componenten waaruit elk project bestaat en de 10 parameters essentieel bij het meten van uw project performance.

Opzetten van een PMO (Project management office)

  • U leert wat de échte opdracht en toegevoegde waarde is van een Project Management Office.
  • U leert hoe u als PMO manager de taak van proces- als schatbewaarder op moet nemen.
  • U leert hoe u – door middel van een goed werkend PMO – uw time to market, kosten, resources en kwaliteit optimaal beheerst.

Project leiderschap

  • U leert hoe u leiding geeft aan projecten, project teams en stakeholders.
  • U leert om te gaan met diversiteit in uw team.
  • U leert te onderhandelen, te netwerken en te beïnvloeden als project leider.

Project planning & opvolging

  • U leert waarom project planning en –opvolging een absolute noodzaak is.
  • U leert wat, wie, hoeveel, wanneer en hoe u moet plannen.
  • U leert hoe u uw projecten opvolgt en bijstuurt indien nodig of wenselijk.

Project portfolio management

  • U leert hoe u de juiste projecten identificeert, selecteert, prioriteert, opvolgt en implementeert.
  • U leert alles over het project portfolio management proces en project portfolio planning.
  • U leert de rollen en verantwoordelijkheden in project portfolio management.

Projectmanagement voor gevorderden

  • U leert hoe u als ervaren projectmanager complexe projecten tot een goed einde brengt.
  • U leert hoe u het succes van project zelf in handen moet nemen.
  • U leert de essentiële kernactiviteiten en vaardigheden, onmisbaar voor ervaren projectmanagers.

Projectmanagement voor projectteamleden

  • U ontdekt uw rol en verantwoordelijkheden als projectteamlid.
  • U bent klaar om uw rol op te nemen als beginnend projectleider.
  • U leert hoe u uw projectwerk koppelt aan uw dagelijkse job.

Succesvol managen van IT-projecten

  • U leert hoe u bedrijf kritische projecten tot een goed einde brengt.
  • U leert de zes cruciale stappen van elk IT Project.
  • U leert hoe u alle stakeholders betrekt bij het succes van uw IT Project.

THEMABROCHURE project management

  • Deze brochure bundelt al onze project management trainingen.
  • Via de interactieve brochure navigeert u makkelijk tussen de diverse programma's.
  • Klik via de brochure door naar het specifieke programma op onze website.